- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年公路养护年度工作小结(三篇)--第1页
2024年公路养护年度工作小结
____年公路养护年度工作小结
一、工作背景和目标设定
____年是我单位公路养护工作的第十二个年头,也是我担任公路
养护工程师的第五个年头。今年按照上级部门的要求,制定了新的目
标,即加大对公路养护工作的投入,提高公路的质量和使用寿命,确
保公路的安全和通行能力。
二、工作过程和方法
1.完善养护规划:根据目标需求和实际情况,制定了____年的公
路养护规划。规划中包括了各个养护项目的细节以及预算计划,确保
养护工作的有序进行。
2.定期巡检和维修:针对各条公路,制定了定期巡检和维修计
划。每月对主要公路进行巡检,及时发现并解决潜在问题。对于发现
的破损路面、损坏标志等,及时进行维修和更换,确保道路的平稳和
安全。
3.引进新技术:根据行业发展的需求,我们积极引进新的养护技
术和设备,提高养护的效率和质量。尝试使用冷再生设备进行路面修
复,使用新材料进行路面铺设,提高公路的承载能力和耐久性。
4.加强培训和管理:组织养护工作人员参加相关培训,提高他们
的技术水平和工作能力。同时,加强对养护工作的日常管理,确保各
项工作按照要求和计划进行。
第1页共8页
2024年公路养护年度工作小结(三篇)--第1页
2024年公路养护年度工作小结(三篇)--第2页
三、工作成果和效益
1.公路质量明显提升:经过一年的养护工作,各条公路的质量明
显得到了提升。路面平整度、抗滑性等指标均达到了规定要求,确保
了行车安全和通行的便利性。
2.公路使用寿命延长:通过巡检和维修工作,我们及时发现并解
决了破损路面、损坏标志等问题,延长了公路的使用寿命。部分路段
经过养护后,使用寿命延长了2-3年。
3.公路通行能力提高:通过引进新技术和设备,我们提高了养护
的效率和质量,节约了时间和人力成本。公路通行能力大幅提升,减
少了交通拥堵和事故率,提高了交通运输效率。
4.养护工作人员素质提升:通过培训和管理工作,养护工作人员
的技术水平和工作能力得到了提高。他们能熟练操作新设备,掌握新
技术,并能独立完成各项养护工作。
四、存在的问题和改进措施
1.养护资金不足:虽然今年加大了对公路养护工作的投入,但资
金仍然不足。因此,我们需要进一步争取上级部门的支持,争取到更
多的养护资金。
2.养护设备老化:部分养护设备已经使用多年,性能逐渐下降,
需要进行及时维修和更新。我们需要加强设备的维护管理,及时更换
老化设备。
第2页共8页
2024年公路养护年度工作小结(三篇)--第2页
2024年公路养护年度工作小结(三篇)--第3页
3.工作人员流动性较大:由于公路养护工作是一个长期性、艰苦
性的工作,一些人员难以适应工作环境,较大程度上影响了养护工作
质量。我们需要加强对养护工作人员的激励和关爱,提高工作稳定
性。
4.养护技术创新不足:虽然我们引进了一些新的养护技术,但整
体创新不足。我们需要加强与行业专家和高校的合作,推动养护技术
的创新和应用。
五、工作总结和展望
____年的公路养护工作取得了一定的成果,但也面临一些问题和
挑战。总体来说,我们在养护
您可能关注的文档
- 2024年公路建设安全管理协议书范文 .pdf
- 2024年公开招聘事业编制幼儿教师考试题库及答案8 .pdf
- 2024年广东省第一次普通高中学业水平合格性考试真题历史试卷含详解.pdf
- 机器视觉工业检测方案.pdf
- 缅甸制造业发展指南-机遇与挑战.docx
- 2024年中国现代农业行业:生物技术发展迅速,推动现代农业快速增长 -头豹.pdf
- 企业数字化学习趋势洞察蓝皮书-智享会主办方版_compressed.pdf
- 中国K12网校行业市场规模测算逻辑模型 头豹词条报告系列.docx
- 印尼制造业发展指南-机遇与挑战.docx
- 2024年中国便携打印机行业概览:便携打印,高效随行 -头豹.pdf
- “新质生产力”与全球产业链重构 -价值链、空间链、供应链三维驱动 202502-新发展研究院.pdf
- 2024年安全生产验收制度(二篇) .pdf
- 中控在有色行业智能制造的探索.docx
- 数据资产核心政策.docx
- 【易凯】2024年GLP-1赛道大事记.pdf
- 中汽协:2025年1月中国汽车产销报告-中汽协产销.docx
- 2024年资产支持票据市场年度报告:两年蛰伏涅槃归来,票据试点行以致远 -大公国际.pdf
- 2025年全球人才展望:见解·预测·建议+2025+Global+Talent+Outlook+Report:Insights,+Predictions,+and+Recommendations.pdf
- 中国不动产首席展望 2025 调研报告.docx
- 数字化转型基本普及,智能化升级战略突破.docx
最近下载
- 党员领导干部2024年度民主生活会个人对照检查材料.docx VIP
- 新改版苏教版六年级下册科学全册知识点.doc
- 建设单位管理指南.ppt VIP
- 人力资源管理诊断告及建议.ppt
- 新闻采访与写作.ppt VIP
- 项目1 1.1 植物生产与环境概述(1)(课件)- 《植物生产与环境》(高教版第四版)同步精品课堂.pptx
- (人教2024版)英语七年级下册全册单元知识点讲解+思维导图(新教材).docx
- 2025年临床医师定期考核试题中医知识题库及答案(共300题).doc
- 学校校长2023年度生活会个人对照检查材料.doc VIP
- 2024-2025年度民主生活个人“四个带头”检查发言材料八篇.docx VIP
文档评论(0)