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2024年养护管理工作总结 .pdfVIP

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2024年养护管理工作总结--第1页

2024年养护管理工作总结

2024年,我所在的养护管理部门在党委的领导下,认真贯彻落实

党的八届九中全会和养护管理部门工作会议的精神,按照中央政策要

求,积极响应国家一带一路和乡村振兴战略,按照“技术领先、管理

精细、服务优质、安全高效”的要求,全面加强养护管理工作,取得

了显著的成绩。

一、工作总体情况

2024年,养护管理部门紧紧围绕养护管理工作中的核心任务,以

道路养护、桥梁养护和隧道养护为主线,全面提升养护管理技术水

平,加强基础设施养护,推动公路交通安全和顺畅运行。通过全面加

强养护管理,取得了以下成绩:

1.大幅度提高养护管理水平。我们注重科技创新,引进了先进的

养护管理技术和设备,并组织开展了技术培训和学习交流活动,提高

了全体工作人员的养护管理能力。通过建立科学的养护管理体系和标

准规范,严格按照程序进行养护作业,充分发挥了养护管理的效率和

效果。

2.加强基础设施养护工作。我们注重日常养护,加强道路、桥梁

和隧道的巡查、维护和修复工作,及时发现和修复各类缺陷,确保基

础设施的正常运行和安全通行。同时,我们注重预防养护,进行定期

检测和评估,发现和解决潜在问题,提前做好养护计划和预案。

3.积极推进养护管理信息化建设。我们加大投入,建设了养护管

理信息化平台,实现了养护管理工作的全程数字化、在线化和智能

化,提高了工作效率和管理水平。通过信息化系统,我们能够实时掌

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握养护工作的各项指标,及时进行数据分析和预警,为决策提供科学

依据。

4.加强养护管理的服务意识。我们深入贯彻落实“以人为本”的

管理理念,强化了服务意识,切实满足用户的需求,提高了用户的满

意度。通过及时沟通和反馈,我们与用户建立了良好的沟通和合作关

系,促进了用户满意度的提升。

二、存在的问题及改进措施

在养护管理工作中,我们也面临一些问题和不足之处。主要表现

为:

1.养护管理人员的素质有待提高。由于养护管理人员的流动性较

大,部分人员缺乏养护管理专业知识和技能,需要进一步提高素质和

能力。

2.养护管理设备的更新换代需要加快。随着科技的不断发展,养

护管理设备的更新换代速度较慢,导致部分设备功能不全或性能不稳

定。

针对以上问题,我们制定了以下改进措施:

1.提高养护管理人员的素质。我们将制定培训计划,组织养护管

理人员参加相关培训和学习活动,提高他们的养护管理水平和综合能

力。

2.加强设备更新换代工作。我们将加大投入力度,引进先进的养

护管理设备,及时淘汰老旧设备,确保养护工作的效率和效果。

三、展望未来

展望未来,养护管理工作面临更大的挑战和压力。我们将紧紧围

绕党的中心工作,加强思想政治建设,强化党建工作,把党的领导贯

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穿养护管理工作的全过程。同时,我们将迎接科技创新和数字化发展

的机遇,加强与相关领域的合作,不断提升养护管理的水平和质量。

我们将坚持创新驱动、绿色发展、质量优先的发展理念,加强养

护管理人员队伍建

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