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财务主管工作总结范文2020

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(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-004563

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

财务工作总结

财务主管工作总结范文2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

财务主管工作总结范文2019（一）

20xx年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务

工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改

革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了

应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧及时协调，

保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，

以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的

问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机

关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省

公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针

对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核

对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法

规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，

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财务工作总结

得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部

及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算

流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利

实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员

偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一

步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理

念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的

认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预

计20xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、

创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对

库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，

实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步

降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平

台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

财务主管工作总结范文2019（二）

在公司各领导的支