货代业务员年度工作总结.pdfVIP

货代业务员年度工作总结

工作汇报/工作计划/业务员工作总结

Modelannualworksummaryoffreightforwarder

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-017851

工作总结|WORKSUMMARY

业务员工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

业务员工作总结

货代业务员年度工作总结

总结简介：本业务员工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯

定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作

的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

同志们，20xx年将**建设的关键一年，同时也是物流中心建设将开始启

动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本点”来开展工作，使

项目部工作更上一个台阶，20xx年的工作总结是：

(一)继续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推进。

20xx年项目部任重道远，**水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经

济效益，所以全体员工必须要以高昂的斗志，顽强拼搏的精神投入到工程建设之

中，发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作贡献。

以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。而防波堤建设

主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我

们要群策群力，要发挥当地人的优势，积极探寻石料源地，尽快解决这一难题;

其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响到物

流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建设的象征，它意味着水工项目的基

本规模;再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收

尾阶段，所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真务实的工作态度，

以讲究工程建设整体推进的思路，抓好水工工程的建设，实现优质、高效、安全、

低耗之目标。

(二)抓好物流项目建设的前期准备，实现物流项目全面开工。

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

业务员工作总结

水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公司主要目标

之一，我们一定要牢固树立这样的一种观念，即物流项目早日建成，公司就早日

形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感和危机感，一定要按公司的整体

思路，抓好物流项目的全面开工;我们一定要努力实现公司关于物流项目建设的

时间节点，具体时间节点是：在20xx年第一季度要完成物流项目设计单位的比

选和招投标工作;第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的

审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开工

建设。

(三)大力倡导团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重解决本位主

义思想和失之于软、失之于宽的现象。

20xx年，项目部将根据实际情况，吸取20xx年的一些教训，将相继进行对

各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以保证各项工作的落

实。项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障，必须懂得分裂思想的危

害性，不论是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后议论，

求全责备，不要斤斤计较，在这里要强调一点，项目部每个员工所做的工作是受

我的指意去执行的，如果有哪方面不足，应多多提醒、相互包容，要有宽阔的胸

怀，不要做一个低级趣味的人，要做一