2025年审计整改工作情况报告(通用7).docx

研究报告

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2025年审计整改工作情况报告(通用7)

一、总体情况

1.1整改工作背景

(1)随着我国经济社会快速发展，财政收支规模不断扩大，财政资金管理和使用越来越受到社会各界的关注。近年来，审计机关在开展审计监督过程中，发现了一些地方和部门在财政资金管理、使用和监督方面存在诸多问题，这些问题不仅影响了财政资金的使用效益，还可能滋生腐败现象。为了进一步加强财政资金管理，提高资金使用效益，防范和化解财政风险，根据国家有关法律法规和审计机关的要求，我们决定在全市范围内开展审计整改工作。

(2)本次审计整改工作是在深入贯彻落实党的十九大精神，坚决贯彻新发展理念，深入推进供给侧结构性改革，切实加强财政资金管理的大背景下进行的。通过对审计发现问题的整改，旨在规范财政资金使用行为，提高财政资金使用效益，促进经济社会持续健康发展。同时，通过整改工作，也能够推动各级政府及其部门加强内部管理，提高行政效能，为人民群众提供更加优质的服务。

(3)本次审计整改工作涉及面广，涉及部门众多，整改任务艰巨。我们将在各级政府及相关部门的共同努力下，严格按照审计整改工作要求，全面排查问题，制定整改方案，明确整改责任，强化整改措施，确保整改工作取得实效。通过本次整改工作，我们将进一步完善财政资金管理制度，提高财政资金使用效益，为推动我国经济社会持续健康发展提供有力保障。

1.2整改工作目标

(1)本次审计整改工作的总体目标是全面贯彻落实国家关于财政资金管理的法律法规和政策要求，通过深入整改审计发现的问题，确保财政资金安全、合规、高效使用。具体目标包括：一是提高财政资金使用效益，确保每一分钱都花在刀刃上，助力经济社会高质量发展；二是加强内部控制建设，建立健全财政资金管理制度，防止和减少违规违纪问题的发生；三是强化责任追究，对审计发现的问题严肃问责，确保整改工作落到实处。

(2)在整改工作过程中，我们将着力实现以下具体目标：一是对审计发现的问题进行全面梳理，确保不留死角、不留盲区；二是对整改责任进行明确，确保每个问题都有责任人、有整改措施、有整改时限；三是强化整改效果评估，确保整改工作取得实实在在的成效，为财政资金管理提供有力保障；四是推动建立健全长效机制，从源头上预防和治理财政资金管理中的问题，提高财政资金使用管理水平。

(3)为实现上述目标，我们将采取以下措施：一是加强组织领导，成立专门的整改工作领导小组，统筹协调整改工作；二是明确整改责任，将整改任务分解到具体部门和个人，确保整改工作责任到人；三是强化督促检查，对整改工作进行全程跟踪，确保整改工作按时保质完成；四是加强宣传引导，提高全社会对财政资金管理重要性的认识，形成全社会共同参与、共同监督的良好氛围。通过这些措施，确保本次审计整改工作取得圆满成功。

1.3整改工作原则

(1)本次审计整改工作将始终坚持问题导向，以解决审计发现的问题为核心，确保整改工作有的放矢。在整改过程中，我们将全面排查问题，不留死角，对审计指出的问题进行深入分析，找出问题的根源，制定切实可行的整改措施，确保整改工作取得实效。

(2)整改工作将遵循依法依规的原则，严格按照国家法律法规和财政管理制度进行，确保整改工作合法合规。在整改过程中，我们将严格遵守相关法律法规，确保整改措施符合政策要求，不得违反法律法规，不得损害国家利益和人民群众的合法权益。

(3)此外，整改工作还将注重实效，强调整改成果的转化和应用。我们将对整改措施实施情况进行跟踪监督，确保整改工作落到实处，切实提高财政资金使用效益。同时，我们将总结整改经验，形成长效机制，为今后财政资金管理提供有益借鉴，推动财政资金管理水平的持续提升。在整改过程中，我们还将加强沟通协调，形成工作合力，确保整改工作高效有序推进。

二、整改工作组织领导

2.1领导小组及成员

(1)为确保审计整改工作高效有序开展，经研究决定成立审计整改工作领导小组。该领导小组由单位主要负责人担任组长，分管财务、审计的副职领导担任副组长，相关业务部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调审计整改工作，研究解决整改工作中的重大问题，确保整改工作取得实效。

(2)领导小组下设办公室，办公室设在财务部，由财务部负责人兼任办公室主任。办公室负责日常工作，包括制定整改工作方案、协调各部门开展整改工作、督促落实整改措施、汇总整改情况等。办公室成员由财务部、审计部、人事部等相关业务部门人员组成，确保整改工作覆盖各个相关部门。

(3)领导小组及办公室成员名单如下：组长：[单位主要负责人姓名]，副组长：[分管财务、审计的副职领导姓名]，办公室主任：[财务部负责人姓名]，办公室成员：[财务部、审计部、人事部等相关部门负责人姓名]。领导小组及办公室将按照职责分工，切实履行工作职责，确保审计整改工作顺利推进。

2.2工作分