2023年昆山自考本科00147人力资源管理真题解析.docx

（一）单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）

1.一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为（）。

A.人口资源B.人力资源

C.人才资源D.人力资本

【答案】B

【解析】人力资源，是指一定范围内的人口中所具有智力和体力劳动能力人的总和。人口资源是指一定范围内的所有人员的总和。人才资源是指一定范围内人力资源中能力较强、素质较高的人的总和。三者的数量关系为：人口资源人力资源人才资源。

2.认为人工作的动机就是为了获得经济报酬的这种观点是基于（）。

A.自动人假设B.社会人假设

C.经济人假设D.复杂人假设

【答案】C

【解析】“经济人”假设认为，人的行为在于追求自身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济报酬。社会人假设认为人类工作的重要动机是社会需要而不是经济需要。“自动人”假设认为人一般都是勤奋的，假如条件对人有利的话，人们对工作就会感到像娱乐和休息同样轻松自然。“复杂人”假设认为，人既不是单纯的“经济人”，也不是完全的“社会人”，更不是纯粹的“自动人”，而应当是因时、因地、因不同情况而采用适当反映的“复杂人”。

3.凭直觉、经验和个人意志对工人的工资和劳动条件进行管理，这属于公司人事管理的（）。

A.初级阶段B.科学管理阶段

C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段

【答案】A

【解析】初级阶段：传统的经验管理，这是凭直觉、经验和个人意志进行管理的阶段，即传统的经验管理阶段。科学管理阶段：以工作为中心。人力资源管理阶段：人与工作互相适应。战略人力资源管理阶段：人力资源管理提高到公司战略的高度。

4.过程型激励理论除了弗鲁姆的盼望理论、亚当斯的公平理论，还涉及（）。

A.马斯洛的需要层次理论B.斯金纳的强化理论

C.赫茨伯格的双因素理论D.阿德福的ERG理论

【答案】B

【解析】激励的理论重要分为内容型激励理论和过程型激励理论。内容型激励理论涉及马斯洛的需要层次理论、阿德福的ERG理论、赫茨伯格的双因素理论等；过程型激励理论涉及弗鲁姆的盼望理论、亚当斯的公平理论、波特-劳勒的综合激励过程模型、斯金纳的强化理论等。

5.某公司对年内被评为优秀的员工赠送高尔夫球俱乐部一年有效期会员证。此举属于（）。

A.工资激励B.晋升激励

C.精神激励D.物质激励

【答案】D

【解析】激励的措施和方法有很多，重要有精神激励和物质激励。精神激励是指通过一系列非物质方式来满足个体心理需要，改变其意识形态，激发其工作活力，涉及目的激励、情感激励、考核激励、尊重激励、关怀激励和表扬激励。物质激励是指通过满足人们对物质利益的需求，来激励人们的行为，调动人们的工作积极性的方法，涉及晋升工资、颁发奖金和其他物质奖赏。特别是有些激励方法是带有物质激励与精神激励相结合的特性，如高尔夫球俱乐部会员证，对个人来说，参与高尔夫球运动不仅是一种物质奖励，也是一种享受。

（二）多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

26.激励涵义涉及的内容有（）。

A.激励的出发点是满足员工的需要

B.激励必须贯穿公司员工工作的全过程

C.信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终

D.激励的过程是各种激励手段综合运用的过程

E.激励的最终目的是要达成组织目的和员工个人目的在客观上的统一

【答案】ABCDE

【解析】激励就是主体通过运用某些手段或方式让激励客体在心理上处在兴奋和紧张状态，积极行动起来，付出更多的时间和精力，来实现激励主体所盼望的目的。（1）激励的出发点是满足员工的需要。（2）激励必须贯穿于公司员工工作的全过程。（3）激励的过程是各种激励手段综合运用的过程。（4）信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终。（5）激励的最终目的是要达成组织目的和员工个人目的在客观上的统一。

27.影响人力资源规划的外部环境有（）。

A.组织环境B.科技环境

C.人口环境D.经济环境

E.法律环境

【答案】BCDE

【解析】由于影响公司人力资源供应和需求的因素很多，为了可以比较准确地作出预测，就需要收集和调查与之有关的各种信息，这些信息重要涉及以下各个方面的内容：外部环境的信息涉及两类。一是经营环境的信息，如社会的政治、经济、文化、法律环境等。二是直接影响人力资源供应和需求的信息，如外部劳动力市场的供求状况、政府的职业培训政策、国家的教育政策、竞争对手的人力资源管理政策等。内部环境的信息。这些信息也涉及两个方面：一是组织环境的信息，如公司的发展战略、经营规划、生产技术、产品结构等；二是管理环境的信息，如公司的组织结构、公司文化、管理风格、管理结构（管理层次与跨度）、人力