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日期：;;;;;降低紧急状况发生的风险和减少其带来的影响。;;系统性地识别可能威胁组织安全的各种风险，包括自然灾害、技术故障、供应链中断等。;预案演练与评估;资源储备;;;由各部门负责人组成，负责协调各部门之间的应急响应行动，确保应急资源的合理调配和有效利用。;;;;应急设施设备配置要求;物资调配;;确保内部成员在紧急情况下能够迅速建立联系，传递信息。;外部资源整合与利用途径;信息准确性;;应对紧急状况的经验教训;;;THEEND
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