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中卫智能塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况

1.项目名称：中卫智能塑胶跑道

2.项目地点：中卫市XX区XX学校

3.项目规模：该塑胶跑道工程总面积为2000平方米，包含两条跑道及附属设施。

4.结构形式：该塑胶跑道采用预制型跑道，铺设在混凝土基础上。

5.使用功能：该塑胶跑道主要用于学校体育课教学、田径运动比赛及学校体育活动。

6.建设标准：根据国家体育总局及相关标准规范，本工程采用一级标准。

7.设计概况：本工程由XX设计院设计，设计图纸齐全，满足施工要求。

项目目标

本项目的目标是建设一条符合国家一级标准、安全、环保、舒适的智能塑胶跑道，为学校师生提供良好的运动场地，提高学校体育设施水平。

项目性质

本工程属于体育设施建设项目，是学校基础设施建设的重要组成部分。

项目规模

本工程总建筑面积为2000平方米，包括跑道、看台、围网、照明等设施。

项目主要特点和难点

1.主要特点：智能塑胶跑道采用环保材料，具有抗老化、耐磨损、抗滑等特点，使用寿命长。

2.难点：本工程涉及面广，施工过程中需协调多个部门，确保工程质量、进度和安全。

编制依据

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。

2.标准规范：《体育场地设施建设规范》（GB50157-2010）、《预制型塑胶跑道施工及验收规范》（JGJ355-2014）、《体育场地照明设计规范》（GB50034-2004）等。

3.设计图纸：由XX设计院提供的塑胶跑道设计图纸、施工图纸、竣工图纸等。

4.施工组织设计：根据本工程实际情况，编制的施工组织设计。

5.工程合同：与施工、监理、设计等各方签订的工程合同。

6.施工现场实际情况：对施工现场进行实地考察，了解施工现场条件，为施工方案的编制提供依据。

本施工方案编制依据以上各项，旨在确保中卫智能塑胶跑道工程的顺利进行，确保工程质量、进度和安全。

二、施工组织设计

项目管理组织机构

1.项目管理团队组织结构

本项目管理团队由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、合同负责人等组成。组织结构如下：

-项目经理：负责全面管理项目，协调各方关系，确保项目目标的实现。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目日常管理，协调各部门工作。

-技术负责人：负责施工技术管理，确保施工工艺符合规范要求。

-质量负责人：负责工程质量监督，确保工程质量达到设计标准。

-安全负责人：负责施工现场安全，确保施工安全无事故。

-材料负责人：负责材料采购、供应、管理，确保材料质量合格。

-财务负责人：负责项目资金管理，确保资金使用合理。

-合同负责人：负责合同管理，确保合同条款的履行。

2.人员配置及职责分工

-项目经理：全面负责项目，负责协调各部门工作，确保项目进度、质量、安全、成本等方面符合要求。

-项目副经理：协助项目经理，负责项目日常管理，监督施工进度，确保项目按计划推进。

-技术负责人：负责施工技术指导，对施工人员进行技术培训，确保施工工艺符合规范。

-质量负责人：负责质量检查、验收，确保工程质量达到设计标准。

-安全负责人：负责施工现场安全管理，定期进行安全检查，预防安全事故发生。

-材料负责人：负责材料采购、验收、储存、发放，确保材料质量合格。

-财务负责人：负责项目成本控制，确保项目资金合理使用。

-合同负责人：负责合同管理，协调各方关系，确保合同条款的履行。

施工队伍配置

1.施工队伍数量：根据工程规模和施工要求，配置施工队伍共100人。

2.专业构成：包括土建施工队伍、铺设队伍、焊接队伍、电气安装队伍等。

3.所需技能：施工队伍成员需具备相关专业的技术资格，熟练掌握施工工艺和操作技能。

劳动力、材料、设备计划

1.劳动力使用计划

-根据工程进度，编制劳动力使用计划，合理安排施工人员，确保工程进度。

-对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平和综合素质。

2.材料供应计划

-根据工程进度，编制材料供应计划，确保材料及时供应。

-对材料进行验收、储存、发放，确保材料质量合格。

3.施工机械设备使用计划

-根据工程进度和施工要求，配置施工机械设备，如挖掘机、推土机、装载机、压路机等。

-对机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。

施工组织设计旨在通过科学合理的组织和管理，确保中卫智能塑胶跑道工程顺利进行。本方案将根据实际情况进行调整，以适应施工过程中的各种变化。

三、施工方法和技术措施

施工方法

1.基础施工

-施工方法：首先进行基础施工，包括平整场地、铺设排水系统、混凝土浇筑等。

-工艺流程：场地平整→排水系统铺设→混凝土浇筑→基