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如何确保物流方案实施后的效果评估与反馈

确保物流方案实施后的效果评估与反馈是一个系统性的工作，需要从建立评估指标体系、收集数据、深度分析结果、及时反馈并持续改进等多个方面进行努力，以下是具体的措施：

建立科学的评估指标体系

运输环节指标

运输准时率：计算按时交付的订单数量与总订单数量的比率，反映运输是否能按照计划时间完成。

运输破损率：统计运输过程中货物损坏、丢失的数量与运输货物总量的比例，体现运输过程对货物的保护程度。

运输成本：核算包括运输工具的使用成本、燃油费、过路费、人力成本等在内的综合运输成本，评估运输的经济性。

仓储环节指标

库存准确率：通过盘点库存，计算实际库存数量与系统记录库存