建筑工程自查自纠报告().docx

研究报告

PAGE

1-

建筑工程自查自纠报告()

一、自查自纠工作概述

1.1.自查自纠工作背景

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目日益增多，工程质量、安全、进度等方面的问题也日益突出。为加强建筑工程项目管理，提高工程质量和安全水平，确保工程进度，各建设单位、施工单位和监理单位都纷纷开展了自查自纠工作。自查自纠作为一种自我监督、自我管理的手段，旨在通过查找问题、分析原因、制定整改措施，实现工程项目全过程的规范化、标准化管理。

近年来，我国政府高度重视建筑工程质量安全问题，相继出台了一系列法律法规和政策文件，对建筑工程质量安全管理提出了明确要求。为贯彻落实这些政策，各相关部门积极开展自查自纠工作，旨在通过自查自纠，查找和解决建筑工程中存在的质量问题、安全隐患和进度拖延等问题，确保建筑工程的顺利进行。

在实际工作中，建筑工程项目往往涉及多个环节，包括勘察设计、施工、监理、验收等，这些环节之间相互关联，任何一个环节出现问题都可能导致整个工程项目的质量、安全和进度受到影响。因此，开展自查自纠工作对于提高建筑工程整体管理水平，保障人民群众生命财产安全具有重要意义。通过自查自纠，可以及时发现和解决建筑工程中的问题，降低工程质量、安全风险，促进建筑工程行业的健康发展。

2.2.自查自纠工作目的

(1)自查自纠工作的首要目的是确保建筑工程的质量安全。通过对工程项目进行全面、细致的自查，可以及时发现并纠正施工过程中的质量问题，防止因质量问题导致的工程事故，保障人民群众的生命财产安全。

(2)其次，自查自纠工作旨在提高建筑工程的管理水平。通过自查自纠，可以发现和解决项目管理中存在的问题，促进项目管理的规范化、标准化，提升项目管理的整体效率和质量。

(3)此外，自查自纠工作还有助于推动建筑工程行业的健康发展。通过自查自纠，可以促使企业不断改进施工技术、提高施工质量，形成良好的行业风气，为我国建筑行业的持续发展奠定坚实基础。同时，自查自纠也是企业履行社会责任、树立良好企业形象的重要途径。

3.3.自查自纠工作范围

(1)自查自纠工作的范围涵盖了建筑工程项目的全过程，包括勘察设计、施工准备、施工实施、竣工验收等各个阶段。具体而言，涉及图纸会审、施工方案编制、材料设备采购、施工质量控制、安全防护措施、进度管理、合同管理、档案资料管理等方面。

(2)在工程质量方面，自查自纠工作将重点关注地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等关键部位和环节，确保工程质量符合国家标准和设计要求。同时，对施工过程中的隐蔽工程、关键工序等进行严格检查，确保工程质量的真实性和可靠性。

(3)在工程安全方面，自查自纠工作将涉及施工现场安全管理、人员安全教育培训、安全防护设施设置、应急预案编制与演练等方面。通过全面排查安全隐患，及时发现并整改安全问题，确保施工现场安全无隐患，降低事故发生风险。此外，对施工过程中可能存在的环境污染、噪音扰民等问题也将纳入自查自纠工作范围。

二、自查自纠工作组织与实施

1.1.自查自纠工作组织架构

(1)自查自纠工作组织架构的设立旨在确保自查自纠工作的有效实施和高效推进。该架构由项目经理担任组长，负责全面领导和协调自查自纠工作。项目经理下设副组长一名，协助组长开展工作，并对各小组的工作进行监督和指导。

(2)组织架构中设立自查自纠工作小组，由项目经理指定相关人员进行组成。工作小组成员包括质量、安全、进度、合同、资料等各个方面的专业人员，以确保自查自纠工作的全面性和专业性。工作小组负责具体实施自查自纠工作，包括制定自查计划、组织实施自查、汇总自查结果等。

(3)自查自纠工作组织架构还设立监督小组，由项目经理或其授权的副组长担任组长，负责对自查自纠工作的全过程进行监督。监督小组负责检查自查自纠工作的实施情况，确保自查自纠工作按照计划进行，并对自查自纠过程中发现的问题进行跟踪和督促整改。同时，监督小组还负责对自查自纠工作的成果进行评估，为后续工作提供改进方向。

2.2.自查自纠工作计划

(1)自查自纠工作计划将分为三个阶段进行，首先是准备阶段，预计时间为一周。在这个阶段，将成立自查自纠工作小组，明确各成员职责，制定详细的自查自纠方案，包括自查内容、方法、时间节点等。同时，对参与自查自纠的全体人员进行培训，确保自查自纠工作的顺利进行。

(2)第二阶段为自查阶段，预计时间为两周。在此期间，自查自纠工作小组将按照制定的方案，对工程质量、安全、进度、合同等方面进行全面自查。自查过程中，将采用现场检查、资料审查、人员访谈等多种方式，确保自查的全面性和准确性。自查结束后，将形成自查报告，对发现的问题进行梳理和分类。

(3)第三阶段为整改阶段，预计时间为一个月。根据自查报告，制定整改计划，明确整改责任人和整改期限。整改期间，监