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军队文职人员招考《管理学》押题密卷(答案)

一、选择题（每题2分，共20分）

1.管理的四大职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制，创新虽然重要，但不属于四大基本职能。

2.在决策过程中，以下哪一种方法属于定性决策方法？

A.线性规划

B.头脑风暴法

C.概率论

D.回归分析

答案：B

解析：头脑风暴法是一种定性决策方法，适用于激发创意和收集意见。其他选项均为定量决策方法。

3.以下哪一项不属于组织结构的基本类型？

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

答案：D

解析：组织结构的基本类型包括直线型、职能型、矩阵型等，混合型不是基本类型，而是多种类型的组合。

4.领导者通过自身的行为和态度影响下属的行为，这种领导方式属于：

A.权变领导

B.变革型领导

C.交易型领导

D.感召型领导

答案：B

解析：变革型领导通过激发下属的潜能和动机，影响其行为和态度。权变领导强调根据情境变化调整领导方式，交易型领导强调交换关系，感召型领导强调个人魅力。

5.在控制过程中，以下哪一项不属于控制的标准？

A.质量标准

B.成本标准

C.时间标准

D.情感标准

答案：D

解析：控制的标准通常包括质量、成本、时间等客观标准，情感标准不属于控制标准。

二、填空题（每题2分，共10分）

6.管理的四大基本职能是________、组织、领导和控制。

答案：计划

解析：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。

7.在决策过程中，________是指决策者对未来事件发生的可能性进行的估计。

答案：概率

解析：概率是决策中对未来事件发生可能性的一种量化估计。

8.组织结构中的________型结构适用于复杂多变的环境。

答案：矩阵

解析：矩阵型结构具有灵活性和适应性，适用于复杂多变的环境。

9.领导者的________能力是指领导者影响和激励下属的能力。

答案：激励

解析：激励能力是领导者通过影响和激励下属，使其积极工作的能力。

10.在控制过程中，________是指实际绩效与标准之间的差异。

答案：偏差

解析：偏差是控制过程中实际绩效与预定标准之间的差异。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.管理就是决策。（）

答案：×

解析：管理不仅仅是决策，还包括计划、组织、领导和控制等多个方面。

12.职能型组织结构适用于大型企业。（）

答案：√

解析：职能型组织结构通过专业化分工提高效率，适用于大型企业。

13.领导者只需要具备专业技能即可。（）

答案：×

解析：领导者不仅需要专业技能，还需要具备管理能力、沟通能力、激励能力等多方面的素质。

14.控制过程只需要在事后进行。（）

答案：×

解析：控制过程包括事前控制、事中控制和事后控制，不能仅限于事后。

15.组织文化对组织绩效没有影响。（）

答案：×

解析：组织文化对组织绩效有重要影响，良好的组织文化可以提升员工凝聚力和工作效率。

四、解答题（每题10分，共20分）

16.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

答案：

管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。

计划：确定组织的目标和实现目标的途径，是管理的起点。

组织：根据计划安排资源，建立组织结构，分配任务。

领导：指导和激励员工，确保计划的实施。

控制：监控组织的绩效，确保实际结果与计划一致。

相互关系：

计划是基础，为组织、领导和控制提供目标和方向。

组织是实现计划的手段，通过合理的组织结构和工作分配，确保计划的实施。

领导是推动力，通过激励和指导，确保员工积极工作。

控制是保障，通过监控和纠偏，确保计划的有效实施。

四大职能相互依存、相互支持，共同构成管理活动的整体。

17.结合实际，谈谈如何提高组织中的领导效能。

答案：

提高组织中的领导效能可以从以下几个方面入手：

1.提升领导者的素质：

专业知识：领导者应具备扎实的专业知识和技能。

管理能力：包括计划、组织、协调、控制等管理能力。

沟通能力：善于与下属、同事和上级沟通，建立良好的人际关系。

2.采用有效的