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设置安全生产管理机构文件1
一、前言
为了贯彻落实国家安全生产法律法规,加强企业安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工的生命安全和身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本文件。
二、安全生产管理机构设置的原则
1.符合国家法律法规要求,确保企业安全生产管理工作合法、合规。
2.坚持预防为主、综合治理的方针,强化安全生产责任制。
3.建立健全安全生产管理制度,确保安全生产管理工作的有效实施。
4.保障员工参与安全生产管理的权利,提高员工安全意识。
5.强化安全生产投入,提高安全生产水平。
三、安全生产管理机构设置
1.安全生产委员会
(1)组成
安全生产委员会由公司总经理担任主任,生产、安全、技术、人力资源、财务等相关部门负责人为成员。安全生产委员会负责研究、决定企业安全生产的重大事项。
(2)职责
①制定企业安全生产方针、目标和计划。
②审议企业安全生产规章制度和操作规程。
③审议企业安全生产投入计划和安全生产费用使用情况。
④组织开展安全生产大检查,研究解决安全生产问题。
⑤组织实施安全生产培训和教育。
⑥总结安全生产工作经验,推广安全生产先进技术和管理方法。
2.安全生产管理部
(1)组成
安全生产管理部为公司一级部门,设部长1名,副部长1名,安全工程师、安全管理人员若干名。安全生产管理部负责企业日常安全生产管理工作。
(2)职责
①贯彻执行国家安全生产法律法规,制定企业安全生产规章制度和操作规程。
②组织开展安全生产大检查,对生产现场进行安全监督、检查,发现问题及时整改。
③组织实施安全生产培训和教育,提高员工安全意识。
④负责安全生产费用的预算、使用和管理。
⑤参与事故调查和处理,总结事故教训,提出整改措施。
⑥开展安全生产技术研究,推广安全生产先进技术和管理方法。
3.安全生产管理小组
(1)组成
安全生产管理小组在生产车间、部门设立,由车间主任或部门负责人担任组长,安全员、班组长、员工代表为成员。
(2)职责
①负责本车间、部门安全生产管理工作。
②组织开展本车间、部门安全生产检查,发现问题及时整改。
③组织实施本车间、部门安全生产培训和教育。
④参与事故调查和处理,总结事故教训,提出整改措施。
⑤提高员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。
四、安全生产管理机构运行机制
1.安全生产委员会每季度召开一次会议,研究解决安全生产重大问题。
2.安全生产管理部每月组织一次安全生产大检查,对发现的问题进行整改。
3.安全生产管理小组每周组织一次安全生产检查,对发现的问题进行整改。
4.安全生产管理部每半年组织一次安全生产培训,提高员工安全意识。
5.安全生产管理部每年对安全生产管理情况进行总结,提出改进措施。
五、安全生产管理投入
1.安全生产管理费用
公司应按照国家有关规定,合理提取安全生产管理费用,用于以下方面:
(1)安全生产管理人员工资、福利及津贴。
(2)安全生产培训和教育费用。
(3)安全生产检查、监测设备购置和维护费用。
(4)安全生产宣传、教育活动费用。
(5)安全生产事故处理费用。
2.安全生产技术改造
公司应根据安全生产需要,加大安全生产技术改造投入,提高安全生产水平。
六、安全生产奖励与处罚
1.对在安全生产工作中做出突出贡献的员工,给予表彰和奖励。
2.对违反安全生产规定,造成安全隐患或事故的员工,依法给予处罚。
3.对安全生产管理工作中存在失职、渎职行为的负责人,依法给予处理。
七、附则
1.本文件自发布之日起实施。
2.本文件解释权归公司所有。
3.如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
(以下为安全生产管理机构设置文件的具体内容,共3000字以上)
一、安全生产管理机构设置的目的和意义
1.保障员工生命安全和身体健康
安全生产管理机构的设置,旨在通过科学、规范的管理,确保企业生产过程中员工的生命安全和身体健康得到有效保障。通过建立健全安全生产管理制度,加强对生产现场的监督、检查,消除安全隐患,降低事故发生率。
2.提高企业安全生产水平
安全生产管理机构的设置,有助于提高企业安全生产水平。通过开展安全生产培训和教育,提高员工安全意识;实施安全生产检查,发现问题及时整改;推广安全生产先进技术和管理方法,提高企业安全生产整体水平。
3.促进企业可持续发展
安全生产管理机构的设置,有助于促进企业可持续发展。通过加强安全生产管理,降低事故发生率,减少经济损失,提高企业效益;同时,良好的安全生产环境,有助于树立企业良好形象,提高企业竞争力。
二、安全生产管理机构设置的依据
1.法律法规
《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业病防治法》
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