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2023年人力资源部年度工作总结〔精选22篇〕

2023年人力资源部年度工作总结〔精选22篇〕

2023年人力资源部年度工作总结篇1

回忆20xx年，在公司指导的关心指导下，顺当地完成了各项工作任务。20xx年重点在于做好人力资源管理根底性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建立；新员工聘请与录用工作；绩效考核工作；员工入、离任手续办理，劳动关系维护与管理工作；社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。

一、20xx年度工作总结：

培训课时不够，目前培训周期为二周一

社会保险工作主要为员工供给保障及询问效劳。在公示拉张贴相关社保政策宣扬政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。

三)加强业务学问学习，参与社会保险培训3次，乐观与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移时机也理解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等学问，不断登陆网站学习政策及做好效劳是职责所在。

五、个人成长方面：

个人20xx年主要是专业学问转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目的的管理。在人事部人员更替及工作环境简单做出了宏大付出。也同时个人也觉察自己很多工作缺乏及成长的时机。

1.20xx年聘请工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己获得成长、也算是阅历;这是指导的栽培及鼓舞结果

2.利用时机较大的进步自己学问专业力量。个人喜欢学习，公司也给与较大平台。20xx年参与了陕西人力资源峰会、聘请建立论坛、高新企业高校近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了浩大思维及空间，为工作注入较好的思路。

3.人力资源部门接触的人不较多，自己在20xx年较大改善自己说话方式及沟通力量，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作获得肯定进步。

4.参加西安人力资源俱乐部，及很多专业询问网站、群增加了自己的眼界，扩大了自己的hr学问，结识了hr同行。为专业化、前瞻性探究我公司人力资源形式与借鉴外部优秀理念搭建很多平台。

六、对于公司的人力资源建议：

1.中国企业已经进入战略人力资源管理阶段，挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理力量缺乏，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键

2.重视团队的建立及打造，对人力资源部门有必要赐予资金或人员投入，这将是对于企业将来的投资。

3.标准公司管理行为及人员素养，建立健全公司战略体系及文化建立、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。

20xx年即将过去，留下来是学问及阅历的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及将来目的，在不断进步自我工作力量、工作绩效，在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化进展而努力。

2023年人力资源部年度工作总结篇7

各位指导、各位同事：

大家下午好。

根据上级部门的统一部署，我将对自己的工作和思想状况进展总结，现向各指导和同事做简要的述职，请审议!

一、端正态度，忠实履行工作职责

综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目的，乐观主动开展各项工作。

一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作预备，自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持，他们在本部门工作任务非常繁重的状况下，特地抽调技术力气对全市系统办公电脑进展设备调试、软件安装，对人员进展综合培训。办公室得以通过系统准时将文件分发督办，有效缩短了公文流转时间，并限度地削减了纸质文件的使用，降低了管理本钱。

二是单证管理实现标准化。单证管理纳入办公室后，我们根据公司指导的指示和合规经营的要求，讨论制定了?单证管理制度?，对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进展标准，加大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面，我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并根据各支公司单证需求变化准时进展内部调配，在确保有单可用的同时，有效杜绝了单证征订的随意性和铺张现象。

三是人力资源管理实现科学化。为适应?劳动合同法?及相关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进展标准的根底上，把在编员工和劳务派遣员工的全