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仓库搭二层平台施工方案.docx

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仓库搭二层平台施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:某仓库二层平台施工项目

(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号

(3)项目规模:建筑面积约500平方米,搭设二层平台

(4)结构形式:钢筋混凝土框架结构

(5)使用功能:仓储、办公

(6)建设标准:按照《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)《建筑结构荷

载规范》(GB50009-2012)等相关标准进行设计、施工

(7)设计概况:由XX设计院负责设计,设计图纸已齐全,包括结构设计图纸、施工图、设备安装图等

2.项目目标

(1)确保施工质量,达到设计要求和使用功能

(2)确保施工安全,杜绝安全事故发生

(3)确保施工进度,按期完成施工任务

(4)确保施工现场文明施工,降低施工对周边环境的影响

3.项目性质

本项目为新建仓库二层平台施工项目,属于建筑工程范畴。

4.项目特点

(1)施工场地狭小,周边环境复杂,施工空间受限

(2)施工过程中需保证原有仓库的正常使用,对施工质量、安全、进度要求较高

(3)施工材料、设备需求量大,需合理组织运输和堆放

5.项目难点

(1)施工场地狭小,施工空间受限,施工组织难度大

(2)施工过程中需保证原有仓库的正常使用,施工方案需精心设计

(3)施工材料、设备需求量大,运输和堆放需合理安排

二、编制依据

1.相关法律法规

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

2.标准规范

《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)、《建筑结构荷载规范》(GB50009-

2012)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

3.设计图纸

结构设计图纸、施工图、设备安装图等。

4.施工组织设计

根据现场实际情况,制定合理的施工组织设计,包括施工顺序、施工方法、施工工艺、资源配置等。

5.工程合同

项目合同、施工合同等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构分为以下几个层级:

-项目经理:全面负责项目实施,协调各方资源,确保项目顺利进行。

-技术负责人:负责施工方案编制、技术指导、质量监督、安全控制等工作。-施工现场负责人:负责施工现场的日常管理工作,包括施工进度、质量、安全、材料、设备等。

-技术员:协助技术负责人进行技术指导、质量监督、安全控制等工作。

-施工员:负责施工队伍的管理、施工进度安排、现场协调等工作。

-质量安全员:负责施工现场的质量、安全监督工作。

(2)人员配置及职责分工

-项目经理:负责项目整体策划、协调、监督和评估。

-技术负责人:负责施工方案的编制、技术指导、质量监督、安全控制等工

作。

-施工现场负责人:负责施工现场的日常管理,包括施工进度、质量、安全、材料、设备等。

-技术员:负责协助技术负责人进行技术指导、质量监督、安全控制等工作。

-施工员:负责施工队伍的管理、施工进度安排、现场协调等工作。

-质量安全员:负责施工现场的质量、安全监督工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据工程规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为3个施工班组。

(2)专业构成

施工队伍专业构成包括:钢筋工、模板工、混凝土工、木工、油漆工、电工、管道工等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-钢筋工:熟练掌握钢筋加工、绑扎、焊接等技术。

-模板工:熟练掌握模板制作、安装、拆除等技术。

-混凝土工:熟练掌握混凝土浇筑、振捣、养护等技术。

-木工:熟练掌握木材加工、安装、装饰等技术。

-油漆工:熟练掌握油漆涂装、保养等技术。

-电工:熟练掌握电路安装、维修、保养等技术。

-管道工:熟练掌握管道安装、维修、保养等技术。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度要求,编制劳动力使用计划,确保施工队伍的合理配置。具体计划如下:

-钢筋工:30人,分两班制,每班15人。

-模板工:20人,分两班制,每班10人。

-混凝土工:25人,分两班制,每班12.5人。

-木工:15人,分两班制,每班7.5人。

-油漆工:5人,分两班制,每班2.5人。

-电工:10人,分两班制,每班5人。

-管道工:5人,分两班制,每班2.5人。

(2)材料供应计划

根据施工进度要求,编制材料供应计划,确保材料供应及时。具体计划如下:

-钢筋:500吨,分批供应,每月供应100吨。

-模板:500平方米,分批供应,每月供应100平方米。

-混凝土:1000立方米,分批供应,每月供应200立方米。

-木材:100立方米,分批供应,每月供应20立方米。

-油漆:500升,分批供应,每月供应100升。

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