合同管理制度.docVIP

合同管理制度

为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第一条合同管理的范围

公司所签订的合同，包括销售合同、原料采购合同、委托设计合同、工程合同（技术转让、技术咨询、设备购买、租赁、设备制作、安装、维修）、土建合同、备品配件采购合同、劳资合同、安全合同、用电用气用水合同、综合类合同（办公用品、劳保用品、食堂管理）等所有合同，都属于合同管理的范围。

第二条、签订经济合同，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则，明确双方的权利和义务。

第三条合同必须遵守国家法律、法规，符合当事人营业执照的经营范围，符合有关管理规定。

第四条合同的管理部门

1、工程技术部负责审查承建方资质，工程设计、装置大修理工程、技改技措项目的设计、施工合同、施工监理合同及技术协议的会签办理、报批和工程进度、合同履行等管理，对合格承包商进行登记，建立管理档案。

2、机动部负责特种设备监检合同、设备大修理合同、设备和器材更新合同及技术协议的会签办理、报批和检修进度、合同履行等管理工作。

3、供应部负责审查供应商资质，原油采购、所有物资采购合同的会签办理、报批和合同履行等管理，对供应商进行登记，建立管理档案。

4、运销部负责审查销售客户资质，产品销售、运输、自备车检修与运行合同签订的会签办理、报批和管理，对合格销售客户进行登记，建