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工程内部承包转包协议

一、背景

为了更好地管理和协调工程项目，确保工程进度和质量的同时，部分工程项目需要进行内部承包和转包。本文档旨在定义工程内部承包转包协议，明确相关责任和权益，确保协作顺利进行。

二、定义

在本协议中，以下术语的定义如下：

原承包方：指最初与业主签订工程合同并负责全部或部分工程项目的承包方。

转包方：指由原承包方选择的与其签订转包协议，并承担原承包方在工程项目中的一部分或全部责任的方。

内部承包：指由原承包方自行组织和管理工程项目的部分或全部工作。

内部转包：指原承包方将工程项目的一部分或全部工作交由另一转包方进行承担。

三、原则

内部承包和转包需符合相关法律法规和合同约定，不得违反相关规定和限制。

原承包方负责与转包方进行协商，并保证工程项目的进度和质量。

转包方负责接受并完成原承包方交付的工程项目，履行与原承包方之间的转包协议。

四、内部承包流程

原承包方确定部分或全部工程项目需进行内部承包时，需书面通知相关转包方，并协商一致后签订内部承包协议。

内部承包协议包括工程项目范围、工期、工作量、费用、质量要求等内容，原承包方与转包方双方签字确认后生效。

原承包方向转包方提供必要的技术支持和相关资料，确保转包方能独立完成承接工程项目的任务。

原承包方对转包方进行监督和评估，确保工程项目按时完成并达到质量要求。

五、内部转包流程

原承包方确定部分或全部工程项目需进行内部转包时，需书面通知相关转包方，并协商一致后签订内部转包协议。

内部转包协议包括工程项目范围、工期、工作量、费用、合作方式、责任划分等内容，原承包方与转包方双方签字确认后生效。

原承包方向转包方提供必要的技术支持和相关资料，确保转包方能独立完成承接工程项目的任务。

原承包方对转包方进行监督和评估，确保工程项目按时完成并达到质量要求。

六、付款和结算

原承包方根据内部承包或转包的工作量和质量，及时结算转包方的工程款项。

转包方对工程项目实施过程中发生的费用需提供相应的相关凭证和报销明细，以便原承包方进行核对和审核。

对于工程项目进度和质量存在问题的部分，原承包方可根据实际情况进行部分或全部的扣款，并需向转包方进行解释和通知。

七、责任和风险

原承包方对工程项目的最终质量和进度负全责，转包方需要在原承包方的监督下认真履行责任并保证工程质量。

转包方需承担由于自身原因导致的工程项目延期、质量不达标等风险，并承担相应的赔偿责任。

原承包方和转包方之间发生纠纷时，应积极协商解决，如无法达成一致意见，可依法通过仲裁或诉讼等方式进行解决。

八、保密条款

原承包方和转包方需对工程项目的相关信息和技术资料保密，不得泄露给未经授权的第三方。

原承包方和转包方在协作过程中产生的商业机密需予以妥善保管，并在合作结束后进行归还或销毁。

九、其他

本协议自双方签字确认后生效，履行期限自协议生效之日开始计算。

本协议内容如有变动，需经双方协商一致后进行更新，并书面确认后生效。

以上为工程内部承包转包协议的具体内容，旨在确立内部承包和转包的流程和责任，保障工程项目的顺利进行。双方签字确认后，本协议生效。