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加油站保护专项施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某地区加油站保护专项施工项目

（2）项目地点：某市某区某街道

（3）项目规模：该项目涉及某地区10座加油站，共计约5万平方米

（4）结构形式：加油站建筑结构主要为框架结构，地面以上为二层，局部三层

（5）使用功能：加油站主要功能包括油品储存、加油、便利店、办公、休息等

（6）建设标准：按照我国现行《加油站建设规范》（GB50156-2012）执行，满足加油站安全、环保、消防等要求

（7）设计概况：项目设计由某甲级设计院承担，采用现代建筑风格，充分考虑了加油站的使用功能和安全性

2.项目目标与性质

（1）项目目标：通过保护专项施工，确保加油站设施安全、稳定运行，提升加油站整体形象，满足市场需求

（2）项目性质：本工程为建筑工程，属于房屋建筑工程施工范畴

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：加油站建筑结构复杂，涉及多个专业领域，施工过程中需确保加油站正常运行，同时对施工质量、安全、环保等方面有较高要求

（2）难点：施工过程中，需对加油站现有设施进行拆除、改造，同时兼顾加油站正常运行，施工难度较大

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等

（2）标准规范：《加油站建设规范》（GB50156-2012）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（JGJ59-2011）等

（3）设计图纸：包括总平面图、建筑图、结构图、设备图等

（4）施工组织设计：根据项目特点，制定详细的施工组织设计方案，明确施工工艺、施工进度、质量保证措施等

（5）工程合同：合同约定了工程内容、质量标准、施工期限、验收标准等，为施工方案编制提供了依据

本施工方案编制依据以上内容，确保施工方案符合相关法律法规、标准规范、设计要求，满足项目实际需求。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目经理部、技术部、工程部、质量安全部、物资部、财务部、综合办公室等部门。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目实施，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-技术部：负责施工技术管理，编制施工组织设计，组织技术交底，进行施工过程中技术问题的解决。

-工程部：负责施工进度管理，组织施工队伍施工，确保施工质量、安全和进度。

-质安部：负责项目质量安全管理工作，监督施工过程中的安全、环保措施落实。

-物资部：负责材料采购、供应和管理，确保材料质量满足施工要求。

-财务部：负责项目财务管理和成本控制，确保项目资金合理使用。

-综合办公室：负责项目行政管理、合同管理、档案管理等综合事务。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工要求，共配置施工队伍5支，每支队伍人员配置合理，确保施工质量。

（2）专业构成：施工队伍包含以下专业人员：

-土建施工队伍：包含施工员、瓦工、电工、木工、油漆工等。

-设备安装队伍：包含管道工、电气工、仪表工、空调工等。

-防腐保温队伍：包含防腐工、保温工等。

-钢结构安装队伍：包含钢结构工、焊工等。

-装饰装修队伍：包含抹灰工、瓷砖工、油漆工、木工等。

（3）所需技能：各专业队伍人员需具备相应的专业技能和实际操作经验，能够熟练掌握施工工艺和质量标准。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-根据施工进度计划，合理安排劳动力投入，确保施工过程中人员充足。

-制定劳动力培训计划，提高施工人员技能水平，确保施工质量。

-实施劳动力管理，定期对施工人员进行考核，优化劳动力配置。

（2）材料供应计划：

-根据施工进度计划，编制材料供应计划，确保材料按时、按需供应。

-严格控制材料采购，选用优质材料，确保施工质量。

-建立材料库存管理制度，避免材料浪费。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据施工需求，配置各类施工机械设备，包括土建、安装、防腐保温、钢结构等。

-定期对机械设备进行保养和维护，确保其正常运行。

-制定机械设备使用规范，提高设备使用效率。

本施工组织设计旨在确保项目顺利进行，提高施工效率和质量，确保施工过程中各项管理工作的有序开展。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建工程

-框架结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，施工顺序为先基础，后主体结构，再装饰装修。

-模板工程：采用组合钢模板，确保模板的稳定性、刚性和精度。

-钢筋工程：采用绑扎法施工钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度符合设计要求。

-混凝土工程：采用商品混凝土，确保混凝土强度和耐久性。

（2）设备安装工程

-管道安装：采用