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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2024版劳动合同中的绩效考核与奖惩制度合同

本合同目录一览

1.绩效考核

1.1考核指标

1.1.1工作质量

1.1.2工作量

1.1.3工作态度

1.2考核周期

1.2.1定期考核

1.2.2临时考核

1.3考核结果

1.3.1优秀

1.3.2良好

1.3.3一般

1.3.4较差

1.3.5差

1.4考核结果的应用

1.4.1奖金发放

1.4.2晋升晋级

1.4.3培训安排

1.4.4工作分配

2.奖惩制度

2.1奖励

2.1.1奖金

2.1.2晋升

2.1.3表彰

2.2惩罚

2.2.1警告

2.2.2记过

2.2.3降级

2.2.4解雇

2.3奖惩的决定与执行

2.3.1奖惩委员会

2.3.2奖惩程序

2.3.3奖惩通知

2.3.4奖惩申诉

3.绩效考核与奖惩的监督

3.1监督机构

3.2监督方式

3.3监督结果的处理

4.绩效考核与奖惩的保密

4.1保密内容

4.2保密期限

4.3保密违规的处理

5.绩效考核与奖惩的变更

5.1变更条件

5.2变更程序

6.绩效考核与奖惩的终止

6.1终止条件

6.2终止程序

7.绩效考核与奖惩的解除

7.1解除条件

7.2解除程序

8.绩效考核与奖惩的争议处理

8.1争议类型

8.2争议解决方式

8.3争议解决机构

9.绩效考核与奖惩的外部监管

9.1监管机构

9.2监管内容

9.3监管程序

10.绩效考核与奖惩的合同效力

10.1合同生效条件

10.2合同生效时间

10.3合同终止条件

11.绩效考核与奖惩的补充条款

11.1补充内容

11.2补充程序

12.绩效考核与奖惩的修改

12.1修改条件

12.2修改程序

13.绩效考核与奖惩的解除与终止

13.1解除与终止条件

13.2解除与终止程序

14.绩效考核与奖惩的争议解决

14.1争议类型

14.2争议解决方式

14.3争议解决机构

第一部分：合同如下：

第一条绩效考核

1.1考核指标

1.1.1工作质量：根据工作成果的准确性、完整性、及时性等进行评估。

1.1.2工作量：根据完成的工作量、项目数量、任务难度等进行评估。

1.1.3工作态度：根据工作积极性、团队合作精神、遵守公司规章制度等进行评估。

1.2考核周期

1.2.1定期考核：每半年进行一次绩效考核，对员工的工作质量、工作量、工作态度等进行全面评估。

1.2.2临时考核：根据公司需要，可以进行临时性的绩效考核，以评估员工在特定项目或任务中的表现。

1.3考核结果

1.3.3一般：绩效考核得分在7079分之间，表现一般的员工。

1.3.4较差：绩效考核得分在6069分之间，表现较差的员工。

1.4考核结果的应用

1.4.1奖金发放：根据绩效考核结果，优秀员工可以获得相应的奖金奖励。

1.4.2晋升晋级：根据绩效考核结果，优秀员工可以优先考虑晋升晋级。

1.4.3培训安排：根据绩效考核结果，需要提升能力的员工将被安排参加相应的培训。

1.4.4工作分配：根据绩效考核结果，将工作任务合理分配给不同表现水平的员工。

第二条奖惩制度

2.1奖励

2.1.1奖金：根据员工的表现和公司规定，可以给予一定的奖金奖励。

2.1.2

晋升：根据员工的表现和公司规定，可以晋升员工到更高的职位。

2.1.3表彰：对表现突出的员工进行表彰，以示对其努力和成绩的认可。

2.2惩罚

2.2.1警告：对违反公司规章制度或工作职责的员工给予警告，以提醒其注意改进。

2.2.2记过：对严重违反公司规章制度或工作职责的员工给予