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南昌市批发贸易高质量发展行动方案（2024-2026年）

为贯彻落实南昌市生产性服务业高质量发展三年行动计划部署，进一步推动南昌批发贸易高质量发展，有力支持批发贸易高品质、多样化升级，大力培育新业态、新模式、新效能，打造批发贸易示范区，特制订本行动方案。

一、总体要求

（一）工作思路

高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，围绕“一枢纽四中心”建设，持续深化服务业供给侧结构性改革，以打造高品质服务业集聚发展中心为目标，聚焦大宗原料、机电机械、医药器械、农副产品、纺织服装等重要板块，以数字化、平台化、品牌化助力批发贸易长效发展，以改革创新激发批发贸易发展活力，不断培育竞争新优势，增强发展新动能，构建批发贸易强市格局。

（二）主要目标

到2026年，批发贸易业质升量稳，批发业销售额力争达到8500亿元；限额以上批发法人企业力争达到2200家；年销售额百亿元批发企业力争达到8家，年销售额50亿元以上批发企业力争达到25家；年交易额百亿元以上商品交易市场达到4家，年交易额亿元以上商品交易市场达到25家。

二、主攻方向和发展路径

（一）大宗原料。一是优化供应链管理水平。支持大宗原料批发企业通过整合上下游资源，构建稳定的供应链体系，有效提升供应链协同效率。二是拓展市场规模渠道。推动大宗原料批发企业扩大交易规模和范围，拓展省内销售网点和省外销售渠道，不断扩大市场份额。三是推动提升信息化水平。鼓励企业运用互联网、物联网、区块链等现代信息技术，加快传统交易场景数字化重构。引导企业利用电商平台、线下展会等多渠道拓展销售渠道，实现线上线下融合发展。

（二）机电机械。一是提升市场分析能力。引导机电机械批发企业通过销售终端反馈情况，提升市场需求分析能力，及时调整销售策略，推动产品创新，持续推出符合市场需求的新产品，提升企业竞争力。二是持续优化服务体验。鼓励机电机械批发企业优化客户服务体系，完善售前、售中、售后等销售环节体验，塑造良好品牌形象。三是创新营销模式。积极引导企业拓展线上线下相结合的营销模式，加强与大型批发商、零售商合作，结成战略联盟。四是降低运营成本。鼓励企业通过精细化管理，优化采购和销售流程等方式降低运营成本，运用信息化管理系统，提高库存管理和订单处理等方面效率，提高企业盈利能力。

（三）医药器械。一是推动整合资源。鼓励大型医药批发企业开展跨区域合作和并购，培育大型现代药品流通骨干企业。二是加快集聚发展。引导医疗器械企业创新合作机制，抱团发展，加快医疗器械产品管理、质量、标准提升，完善医疗器械品牌和公共平台。三是完善医药流通基础体系。进一步完善县乡村三级医药流通体系建设，扩大基层医药和医疗器械覆盖面，健全医药冷链建设，进一步整合医疗领域供应链，提升流通效率。

（四）农副产品。一是完善品牌建设。积极引导我市农副产品品牌批发企业申报老字号、地理标识产品、无公害产品、非遗产品等品牌，扩大企业品牌影响力和知名度。二是加强基础设施建设。支持农副产品批发企业加强冷链物流、仓储设施建设，提升产品存储和运输能力，有效降低企业经营损耗。三是推动精深加工。鼓励企业通过对所经营农副产品开展精加工、深加工，满足市场多样化需求，进一步提升产品附加值。

（五）纺织服装。一是提升品质打响品牌。引导纺织服装批发企业不断强化产品质量，加强自有品牌塑造，提升品牌附加值。二是优化供应链整合。引导企业建立稳定关系、优化采购流程、提高库存周转率，降低运营成本，提高经营效率。加强与上下游企业合作，形成紧密的产业链协同，提高整体竞争力。三是深化线上线下融合发展。鼓励企业深度融入“双循环”格局，通过建立线上商城、开展网络营销、发展直播带货等方式，拓宽销售渠道，与原有渠道形成互补，提升整体销售额。

三、重点任务

（一）实施商品市场优化升级工程。通过规范整治、转型升级、转营发展、异地搬迁等对商品交易市场精准施策，加强对南昌运通汽配市场等市场的规范整治，推动阳光灯具市场等市场转营发展，加快南昌建材大市场等市场异地搬迁。推动批发型专业市场整合生产、销售、物流、金融等资源和需求，完善现代物流配送、标准化冷库、质量检验检测等配套设施建设，与生产基地对接发展订单农业，增强农商互联和产销衔接能力，加快推进南昌西部物流产业园、南昌国际农产品交易中心等农产品交易市场项目建设，促进市场转型升级。引导商品市场应用现代信息技术，搭建线上销售平台，发展直播带货，同时引入设计、创意、研发等要素，鼓励新洪城大市场等申报A级商品现货电子交易市场，支持新洪城大市场“洪品荟”线上平台建设、杉杉奥特莱斯升级改造等项目。

（二）实施供应链协同创新工程。依托南昌综合保税区、昌北国际机场、龙头岗综合码头、南昌向塘国际陆港等“一区三口岸”和姚湾综合码头、昌北铁路物流园的资源禀赋，以产业转移为契机，推动我市大型批发贸易、物流运输企