《工作分解结构》课件.pptVIP

工作分解结构工作分解结构（WBS）是项目管理中一种重要的工具，用于将项目分解成可管理的、可交付的子任务。

课程目标理解工作分解结构的概念掌握工作分解结构的定义、特点和作用。学习工作分解结构的构建方法掌握识别工作分解结构层级、制定步骤和编码规则。了解工作分解结构在项目管理中的应用能够运用工作分解结构进行项目计划、执行和控制。

什么是工作分解结构工作分解结构(WBS)是一个分层结构图，它将项目的所有可交付成果分解成更小的、可管理的任务。WBS就像项目范围的蓝图，确保项目团队不会遗漏任何关键活动，并帮助他们在整个项目周期中保持一致性。

工作分解结构的特点层次性工作分解结构将项目分解为多个层次，从最高层级的目标到最低层级的任务，形成一个完整的项目结构。可分解性工作分解结构允许将项目进一步分解成更小的任务，直到每个任务都可以被明确定义并分配给特定的团队成员。唯一性每个工作分解结构元素都是唯一的，它在项目中只出现一次，避免重复和混乱。可衡量性工作分解结构的每个元素都应该具有可衡量的指标，例如时间、成本、资源等，以便跟踪进度和控制风险。

工作分解结构的作用1清晰项目范围明确项目目标，确定项目边界，避免范围蔓延。2分配任务将项目分解为可管理的任务，方便分配给团队成员。3进度控制制定详细的进度计划，方便跟踪项目进展。4成本管理估算每个任务的成本，控制项目总成本。

工作分解结构的层级1项目层级这是工作分解结构的最高层级，代表整个项目。2子项目层级将项目分解成若干个子项目，每个子项目都有自己的目标和范围。3任务层级将子项目进一步分解成具体的任务，每个任务代表一个可执行的工作单元。4工作包层级将任务分解成更小的工作包，每个工作包代表一个可管理的工作单元。

如何识别工作分解结构的层级识别项目目标首先，明确项目的最终目标，这是工作分解结构的最高层级。分解任务将项目目标分解为可管理的任务，这些任务是工作分解结构的下一层级。划分子任务如果任务过于复杂，可以将其进一步分解为更小的子任务，形成工作分解结构的更低层级。细化工作包最后，将子任务细化为具体的工作包，这些工作包是工作分解结构的最低层级。

识别工作分解结构的层级方法逐层分解从项目整体目标开始，逐步细化分解成更小的任务，直到无法再分解为止。脑图法利用脑图将项目目标及相关任务进行梳理，并根据逻辑关系进行层级划分。时间进度基于项目时间进度，将任务进行分解，并根据时间节点确定层级关系。

制定工作分解结构的步骤1识别项目范围明确项目目标和交付成果2细化项目任务将项目目标分解为可执行的步骤3确定工作包将任务分组，形成可管理的工作单元4定义工作包级别确定工作包的层级关系

第一步:识别项目范围清晰定义项目边界确定项目目标与交付成果识别项目约束条件明确项目范围内的所有工作

第二步:细化项目任务1分解将项目范围内的工作分解成更小的、可管理的任务。2定义明确每个任务的具体目标、范围、内容和交付物。3估计对每个任务的所需时间、资源和成本进行评估。

第三步:确定工作包1可交付成果将细化后的项目任务分解成可交付成果的最小单元。2独立性每个工作包应具有独立性，可以由特定团队或个人负责。3可管理性工作包的规模应适中，便于管理和跟踪进度。

第四步:定义工作包级别1细粒度工作包应尽可能细化，以便更好地分配资源和跟踪进度。2可管理工作包的大小应适中，便于管理和控制。3可衡量每个工作包应有明确的完成标准，以便评估进度和成果。

工作分解结构的编码规则唯一性确保每个工作包都有一个唯一的代码，避免重复和混淆。层次性代码结构反映工作分解结构的层级关系，方便识别工作包所属的级别。可扩展性编码规则应具有可扩展性，能够适应项目规模和复杂度的变化。

编码规则的作用清晰的层次结构方便识别和管理任务提高沟通效率

工作分解结构的编码方法层次式编码使用数字和字母的组合来表示工作分解结构的层次关系。例如，1.1.1表示第一层级的第一个子任务的第一个子任务。功能式编码根据工作分解结构的功能划分进行编码，例如，使用字母“A”代表设计，使用“B”代表开发，使用“C”代表测试。项目式编码使用项目编号和工作分解结构的层级来进行编码，例如，使用“P1-1.1.1”表示项目编号为“P1”的第一层级的第一个子任务的第一个子任务。

编码方法实例讲解例如，一个大型软件开发项目可以分解成以下层级：1.0项目管理1.1项目计划1.1.1需求分析1.1.2设计1.1.3开发1.1.4测试1.1.5部署1.2项目风险管理1.3项目质量管理2.0软件开发2.1前端开发2.1.1用户界面设计2.1.2前端代码编写2.1.3前端测试2.2后端开发2.2.1数据库设计2.2.2后端代码编写2.2.3后端测试2.3API开发2.3.1API设计2