SD_ZNA SAP项目调研会议纪要_20100507_V1.0.docVIP

项目名称：

小组名称：

PAGE

PAGE1

文档名称：FILENAME会议纪要_会议名称_V1.0

文档作者：

创建时间：

会议纪要

会议名称：

SD业务访谈

会议时间：

2010-5-709：00-12：00

会议记录：

与会人员：

客户名称：吉炜华、朱利军、王继红、占丽，林斌，陈中华，张杰国，马焱；

顾问：谭平、朱四珍，郑金华，夏威，魏磊，王军

其他：

会议议程：

SD业务顾问与E3S负责人，海外事业部业务人员，特装科业务人员，市场部业务人员讨论SD未来业务流程。主要讨论流程如下：

SD客户主数据维护流程；

SD整车价格主数据维护流程；

SD客户信用主数据维护流程；

SD客户信用控制流程；

SD销售订单流程

SD销售退车流程

SD整车运费结算流程

SD销售开票流程

SD销售冲换票流程

SD整车反购流程

会议结论：

SD客户主数据维护流程保持与中牟工厂的流程一致，所有客户主数据都是在SAP内进行维护，并将创建成功的客户主数据通过接口传递到E3S内，除了经销商的主数据。在E3S系统内，业务人员根据在SAP内创建的经销商客户编号创建对应的经销商客户主数据。

SD整车价格主数据维护流程发生更改

原流程是由市场部来维护整车价格主数据，现改为由销售部维护

原流程是在SAP内维护销售合同价，通过接口将销售合同价传输到E3S系统内。现在考虑直接在E3S系统内维护销售合同价，SAP系统内不事先维护销售合同价。此事尚待财务部与E3S负责人共同确认。

SD客户信用主数据维护流程及SD客户信用控制流程与中牟工厂有很大的区别。主要区别如下

中牟工厂没有进行客户授信管理，此次在新工厂的SD流程要启用授信管理；

新工厂授信管理的具体逻辑及管理内容还有待财务部与E3S负责人共同商定。

另外，张杰国希望能在SAP系统内可以查询到客户的销售值，即该客户的未清订单和未清交货单，由SD顾问负责查询方法。

SD销售订单流程发生更改，主要如下

原流程中，创建销售订单时在SAP内进行信用检查，新流程中考虑将信用检查移植到E3S，则在SAP内创建订单成功并不需要反馈客户信用更新信息，此业务改变需要由E3S与财务部共同商定最终方案；

若是在E3S内进行信用检查，则SAP系统的信用分类如何与E3S内的信用分类进行对应，此业务改变需要由E3S与财务部共同商定最终方案

若是在E3S内进行信用检查，则是否要更改中牟工厂的信用检查机制，此业务改变需要由E3S与财务部共同商定最终方案

SD销售退车流程与中牟工厂保持一致，在蓝图上要体现经销商退车有两种方式，一种是要由VLS开具运输计划，由郑州日产派车收回退回的车，另一种是经销商直接将车运到指定地点，不由郑州日产负责收回。另陈中华提出SAP内的销退订单参照源销售订单创建后，销售订单上的价格没有完全带到销退订单上，此问题由吉炜华负责测试数据后再明确答复。

SD销售开票流程发生更改，主要如下

占丽提出要合并销售订单开发票，但是需要修改金税接口，此问题由占丽向赵党林确认；

发票号反填销售订单，王继红提出要是发票号太多，反填销售订单时，会超出凭证文本长度，此问题交由SD顾问查询解决方案

SD销售冲换票流程由于在销售开票流程中提出的合并开发票的需求，则在冲销发票的时候要对一整张发票进行冲销，然后重新开发票。

SD整车运费结算流程没有发生更改

SD销售反购流程保持与中牟工厂一致。由吉炜华提出考虑增加一个销售订单类型管理反购车的销售，此业务需求需要财务部与E3S负责人共同商定

整车套件出口流程还未定，需要由财务部与E3S负责人共同商定

后续事宜：

由所有顾问及常部与葛科共同确认问题清单及相应的解决方式

由SD顾问修改确定的业务蓝图

等待相应的问题负责人反馈最后确认信息