国电投新乡豫新发电有限责任公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

国电投新乡豫新发电有限责任公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

国电投新乡豫新发电有限责任公司成立于2006年，是隶属于国家电力投资集团有限公司的子公司。公司位于河南省新乡市，占地面积约1000亩，是一家集火力发电、热电联产、新能源开发、电力工程技术服务为一体的综合性企业。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以建设高效、清洁、环保的现代化发电企业为目标，致力于为我国电力事业的发展贡献力量。

自成立以来，公司始终坚持科技创新，不断提升企业核心竞争力。公司拥有先进的发电设备和技术，采用高效清洁的燃煤发电技术，实现了节能减排和环境保护的双重目标。同时，公司还积极开展新能源项目的开发，如风力发电、太阳能发电等，为我国新能源产业的发展做出了积极贡献。在管理方面，公司建立了完善的管理体系，通过科学的管理手段，确保了企业的高效运转。

国电投新乡豫新发电有限责任公司始终秉承“以人为本、追求卓越”的企业文化，注重人才的培养和引进，拥有一支高素质、专业化的员工队伍。公司积极开展员工培训和技能提升活动，为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间。在未来的发展中，公司将继续坚持绿色发展理念，加大科技创新力度，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，为推动我国电力事业的可持续发展贡献力量。

2.发展历程

(1)国电投新乡豫新发电有限责任公司自2006年成立以来，经历了从无到有、从小到大的发展历程。公司起步于国家电力行业的转型升级需求，积极响应国家关于节能减排和能源结构调整的政策导向，致力于打造清洁高效的火力发电企业。

(2)2008年，公司完成了第一期工程的建设，并投入商业运行。自此，公司火力发电能力得到了显著提升，为当地经济社会发展提供了稳定的电力保障。随着市场需求的不断扩大，公司于2010年启动了第二期扩建工程，进一步增强了公司的发电能力和市场竞争力。

(3)进入新时代，国电投新乡豫新发电有限责任公司紧跟国家能源发展战略，加大新能源项目的投资力度。2015年，公司开始布局新能源领域，先后投资建设了风力发电和太阳能发电项目，实现了能源结构的优化和清洁能源的转型。公司的发展历程充分展示了其与时俱进、不断创新的进取精神。

3.组织架构

(1)国电投新乡豫新发电有限责任公司组织架构清晰，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设有董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、安全环保部、市场营销部、综合办公室等职能部门，形成了权责分明、协同高效的运行机制。

(2)董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策和公司治理结构。监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督，确保公司合规经营。总经理办公室负责协助总经理处理日常事务，协调各部门工作。

(3)生产技术部负责公司生产运营管理，包括设备管理、生产调度、技术改造等；安全环保部负责公司安全生产和环境保护工作，确保公司遵守国家相关法律法规；市场营销部负责公司电力产品的销售和市场开拓；人力资源部负责公司人才招聘、培训、薪酬福利等工作。各职能部门紧密协作，共同推动公司持续健康发展。

二、项目背景

1.项目背景介绍

(1)国电投新乡豫新发电有限责任公司项目背景源于我国能源结构调整和电力市场需求增长的双重需求。随着经济的快速发展，河南省电力需求逐年上升，传统火力发电企业面临产能不足和能源消耗过大的问题。为满足当地日益增长的电力需求，优化能源结构，提高能源利用效率，公司决定投资建设新的火力发电项目。

(2)项目选址位于河南省新乡市，地处中原经济区核心区域，地理位置优越，交通便利。新乡市作为国家重要的工业基地，对电力供应有着极高的依赖性。新建的火力发电项目将有效缓解当地电力供需矛盾，为区域经济发展提供强有力的能源支撑。

(3)项目符合国家关于能源结构调整和节能减排的政策导向，采用先进的清洁燃烧技术和环保设备，确保发电过程中的环保排放达到国家标准。同时，项目还将积极开发新能源项目，如风力发电和太阳能发电，实现能源结构的优化和可持续发展。项目的建设将有助于推动新乡市乃至河南省的能源产业转型升级。

2.项目立项依据

(1)项目立项依据首先源于国家能源发展战略和电力行业规划。我国政府高度重视能源结构调整和节能减排，提出了一系列政策措施，旨在优化能源结构，提高能源利用效率。根据国家电力发展“十三五”规划，河南省作为能源消费大省，需加快电力基础设施建设，以满足日益增长的电力需求。

(2)其次，项目立项依据在于地方经济发展需求。新乡市作为中原经济区的核心城市，工业基础雄厚，对电力的需求量大。现有电力供应能力难以满足快速发展的经济需求，因此新建火力发电项目是满足地方经济发展的重要保障。

(3)此外，项目