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“链主”企业对链上企业突破性创新的影响

目录

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

“链主”企业的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1“链主”企业的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2“链主”企业的特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2.1技术创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2.2市场影响力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2.3资源整合能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2.4行业领导地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

“链主”企业的角色与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1“链主”企业在产业链中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2“链主”企业的功能解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.1技术引领者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.2市场需求预测者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.3资源配置者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2.4风险控制者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

突破性创新的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1创新理论综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.2突破性创新的特点与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.3突破性创新的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

突破性创新在“链主”企业中的表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1技术突破与产品创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1.1新技术的应用与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.1.2新产品的开发与上市．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.2商业模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.2.1新业务模式的探索与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2.2新盈利模式的建立与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.3管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.3.1组织结构的优化调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3.2管理模式的创新实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

“链主”企业影响机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1内部影响机制探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.1.1企业文化与创新氛围的塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.1.2组织架构与决策流程的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.1.3人才激励机制与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.2外部影响机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.2.1供应链协同与资