2025年基于大模型的企业架构建模助力银行数字化转型应用研究报告.pdf

基于大模型的企业架构建模

助力银行数字化转型应用研究报告

北京金融科技产业联盟

2025年2月

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编制委员会

编委会成员：

聂丽琴刘雷朱道刚冯春龙柳元鑫王文强

刘刚郑江奎李锋裴亚民汪宗斌

编写组成员：

马祥远张建华尹剑翀臧亮坤刘亚张文怡

殷伟王崇成周星耀杜昆鹏沙伟方宇伦

张少敏石文娟姜帆王哲宋昊暘赵晋强

高宇张笑冬陈国中赖欣黄彪石聪

秦小波马姚

编审：

黄本涛刘昌娟

参编单位：

北京金融科技产业联盟秘书处

交通银行股份有限公司

中国银联股份有限公司

中国农业银行股份有限公司

国家开发银行

兴业银行股份有限公司

中国光大银行股份有限公司

上海浦东发展银行股份有限公司

华为技术有限公司

北京信安世纪科技股份有限公司

北京同创永益科技发展有限公司

目录

第1章研究背景：洞察时代脉搏，探寻企业架构发展之源1

（一）银行数字化转型的迫切性1

（二）企架是银行数字化转型的首选路径4

（三）大模型时代的到来5

第2章现状剖析：银行企业架构的现状审视与问题透视7

（一）企业架构模型介绍7

（二）同业实施现状17

（三）企业架构存在的问题25

第3章方法探索：大模型赋能，探索企业架构建设新路径27

（一）实施思路27

（二）技术路线29

（三）辅助规范业务资产36

（四）辅助生成企架模型40

（五）辅助生成结构化需求44

第4章实施方案：融合大模型，构建企业架构资产平台54

（一）架构设计54

（二）关键技术点55

（三）典型应用场景57

第5章总结展望：回顾与前瞻，绘制企业架构的未来图景59

参考文献62

第1章研究背景：洞察时代脉搏，探寻企业架构发展之源

（一）银行数字化转型的迫切性

数字化转型，是通过深化应用新一代信息技术，激发数据要

素创新驱动潜能，建设提升数字时代生存和发展的新型能力，是

加速业务优化、创新与重构，创造、传递并获取新价值，实现转

型升级和创新发展的过程。[1]

1.国家战略要求银行进行数字化转型

近年来，我国政府对数字化转型非常重视，相关部门连续出

台各项政策引导数字化转型：

2019年12月，原银保监会发布《中国银保监会关于推动银

[2]

行业和保险业高质量发展的指导意见》专门提出要坚持科技赋

能，转变发展方式，为银行保险机构创新发展提供有力支撑。

2020年9月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化

[3]

转型工作的通知》，为国有企业提供了数字化转型的战略方向

和行动指南，明确了转型的目标、路径和措施。通知特别强调了

数字化转型对于提升国有企业竞争力的重要性，将数字化转型作

为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段，将数字化转

型上升到了国家战略高度。

2021年3月，全国人大常委会发布《中华人民共和国国民

[4]

经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，

文中专门指出，要加快数字化发展、打造数字经济新优势，优化

金融体系结构，深化国有商业银行改革，加快完善中小银行和农

1

村信用社治理结构，规范发展非银行金融机构，增强金融普惠性，

稳妥发展金融科技，加快金融机构数字