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研究报告

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2025年永辉超市股份有限公司_企业报告(代理机构版)

一、公司概况

1.公司简介

永辉超市股份有限公司（以下简称“永辉超市”）成立于1995年，是一家以零售业为主，集食品、日用品、生鲜、家电、家居用品等多元化商品为一体的综合性零售企业。公司总部位于福建省福州市，经过多年的发展，永辉超市已在中国多个省份开设了大量的门店，形成了覆盖全国的销售网络。作为国内领先的零售企业之一，永辉超市始终秉承“顾客满意、员工幸福、股东增值”的企业使命，致力于为消费者提供高品质的商品和优质的购物体验。

自成立以来，永辉超市始终坚持“以人为本”的经营理念，注重员工培训和团队建设，通过不断优化管理流程和提高服务水平，提升公司的核心竞争力。公司通过引进先进的供应链管理体系，实现了商品采购、仓储、配送等环节的高效运作，确保了商品的新鲜度和品质。此外，永辉超市还积极探索线上线下融合的新零售模式，通过电商平台拓展销售渠道，满足消费者多样化的购物需求。

作为一家具有高度社会责任感的企业，永辉超市始终关注环保和可持续发展。公司积极推进绿色供应链建设，通过减少包装、节能减排等措施，降低运营过程中的环境影响。同时，永辉超市也积极参与社会公益活动，关注弱势群体，以实际行动回馈社会。在未来的发展中，永辉超市将继续秉承创新、共赢的理念，不断拓展业务领域，为消费者提供更加丰富、便捷的购物体验，为我国零售行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)永辉超市股份有限公司的创立可以追溯到1995年，在福建省福州市，由创始人张轩宁先生一手创办。起初，公司以一家小型超市的形式起步，主要经营日常生活用品。凭借优质的服务和实惠的价格，永辉超市迅速在当地市场获得了良好的口碑。

(2)随着时间的推移，永辉超市开始实施扩张战略，逐步在福建省内开设了多家分店。2001年，公司成功上市，为未来的发展奠定了坚实的基础。上市后，永辉超市加大了投资力度，不断优化门店布局，提升商品品质，逐步形成了以生鲜为主导的差异化竞争优势。

(3)进入21世纪第二个十年，永辉超市开始向全国市场拓展。公司通过并购、自建等方式，在多个省份设立了分支机构，形成了覆盖全国的销售网络。在此过程中，永辉超市不断引进国际先进的零售理念和管理经验，不断提升自身的品牌影响力和市场竞争力。如今，永辉超市已成为中国零售行业的领军企业之一。

3.公司组织架构

(1)永辉超市股份有限公司的组织架构以董事会为核心，下设多个职能部门，确保公司运营的高效与协同。董事会由公司创始人及主要股东组成，负责制定公司战略方向和重大决策。公司首席执行官（CEO）直接向董事会汇报，负责公司日常运营和管理。

(2)职能部门方面，永辉超市设有总裁办公室、财务部、人力资源部、采购部、销售部、运营部、信息技术部等，各部门分工明确，协同工作。总裁办公室负责协调公司内部各部门的沟通与合作；财务部负责公司的财务管理、会计核算和资金筹集；人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和福利待遇等事宜。

(3)在业务板块方面，永辉超市按照商品类别和业务领域划分，设立了多个业务部门，如生鲜事业部、日用品事业部、家电事业部等。各事业部负责相应商品的采购、销售、库存管理和客户服务等工作。此外，公司还设有区域管理总部，负责对旗下门店进行区域化管理，确保门店的正常运营和市场拓展。整个组织架构体系旨在实现公司战略目标，提升客户满意度，推动公司持续健康发展。

二、财务状况

1.2025年财务报表概览

(1)在2025年，永辉超市股份有限公司的财务报表显示，公司实现了稳健的业绩增长。营业收入达到XX亿元，同比增长XX%，净利润为XX亿元，同比增长XX%。这一成绩得益于公司持续的市场拓展、商品结构优化和成本控制策略的实施。

(2)在资产负债表中，永辉超市的总资产达到XX亿元，较上年同期增长XX%，其中流动资产占比XX%，显示出公司良好的短期偿债能力。负债方面，总负债为XX亿元，负债率为XX%，与去年同期相比有所下降，表明公司在控制负债风险方面取得积极成效。

(3)在现金流量表方面，2025年永辉超市经营活动产生的现金流量净额为XX亿元，同比增长XX%，投资活动产生的现金流量净额为XX亿元，主要用于门店扩张和设备更新。筹资活动产生的现金流量净额为XX亿元，主要用于偿还债务和补充营运资金。整体来看，公司现金流状况良好，为未来的发展提供了有力保障。

2.营业收入及利润分析

(1)2025年，永辉超市营业收入持续增长，达到XX亿元，同比增长XX%。这一增长主要得益于公司门店数量的增加以及销售额的提升。在门店扩张方面，永辉超市通过新店开业和现有门店的升级改造，有效提升了市场份额。在销售额方面，公司通过优化商品结构、提高服务水平以及线上线下融合的策略，实现了销售额