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生产系统各岗位职责

项目经理岗位职责

一、整体职责

代表公司履行与业主的施工合同，面负责项目部的各项管理工

作以及项目管理手册中有关项目经理职责，具体负责：

1、明确项目部各岗位人员职责范围，明确项目各项管理目标并分

解落实，制定确保工程顺利完成的各项规章制度和管理措施，对项目

部成员工作职责范围的完成情况进行督促检查，对十工作不负责任、

失职而造成失误给项目部工作带来被动或经济损失的按项目部管理规

定进行处罚。

2、组织每周一次生产例会，部署工程施工进度、质量、安、文

明施工、合约管理、成本控制等工作，并定期组织检查，做好总结，

对于存在问题落实整改与奖罚。

3、组织和参加工程分部验收和竣工验收。

4、负责各劳务分包、材料供应商的工程价款审核，负责月度资金

使用计划的编制、申报、支付。

6、负责与相关单位的工作协调，为该工程创造良好的外部环境。

7、负责每月工程进度款的催取，及结算款的回收工作。

8、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。

9、在整个项目建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，建立和谐

的内部气氛，对项目管理体系的有效性运行进行沟通。

10、履行项目管理手册中规定的其他职责和权限。

二、结算职责

1、负责项目总包签证协调工作，对重大签证变更事项负有主要领

导责任，对项目签证的确认及收集负有领导责任。

2、负责督促项目相关人员收集索赔或反索赔证据，适时召开索赔

或反索赔分析会，制定索赔或反索赔实施方案，组织索赔事件谈判，

回收相关索赔费用。

3、负责项目分包签证的协调工作，对分包上报的签证进行面审

核并签署意见，对存在的争议问题及时提出解决方案报公司审批。

4、负责组织协调和策划项目的施工图预算、进度报量、总包结算

等工作，组织会审会签，对分包预算报量、结算工作进行面审核，

组织会审会签，对争议的问题及时提出解决方案报公司审批。

三、安职责

1、项目经理是项目安生产工作的第一责任人，对项目的安生

产负面责任。

2、坚持“管生产必须管安”的原则，贯彻落实安生产方针、

法律法规和各项规章制度，结合本项目特点及施工过程的实际，组

织制定、实施本项目各项安生产管理目标、制度和措施。

3、按要求配备安全管理人员，与项目管理人员签订安全生产责任

书，落实项目管理人员安全生产责任制。

4、每周组织一次项目安全生产检查.底组织全面安全大检查.及

时发现施工生产中的不安全问题，组织制定纠正措施.按照“立项、

整改、复查，消项”的程序及时解决安全隐患；对上级提出的安全生

产与管理方面的问题，要“定人，定时、定措施”予以解决。

5、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

6、加强分包队伍的安全管理，将分包队伍的的安全管理纳入项目

安全管理体系，检查落实分包队伍的安全资质和持证上岗情况，确保

符合规定要求。

7、严格执行公司制定的《项目安全费用投入管理细则》，审核安

全生产措施费用投入计划，落实各项安全技术措施、安全防护措施、

安全消防措