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研究报告

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中石化南京工程有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

中石化南京工程有限公司，成立于1992年，是中国石化集团下属的一家综合性工程技术服务企业。公司秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供全方位的工程技术服务。公司总部位于江苏省南京市，拥有员工近千人，其中高级工程师和各类专业技术人员占员工总数的40%以上。经过二十多年的发展，公司已形成了以工程承包、技术服务、设备制造为主营业务的产业格局，业务范围覆盖全国及海外多个国家和地区。

公司始终坚持技术创新，拥有一系列自主知识产权和专利技术，多次获得国家科技进步奖和省部级科技成果奖。公司以石油化工工程、市政公用工程、建筑工程等领域为服务重点，为客户提供工程咨询、设计、施工、监理、设备采购、安装调试等一体化服务。公司承建的项目遍布全国各地，其中包括多个国家级重点工程和大型石油化工项目，赢得了客户的一致好评。

中石化南京工程有限公司以客户需求为导向，不断提升服务质量，建立了完善的质量管理体系。公司通过了ISO9001质量管理体系认证，严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量达到国内领先水平。公司注重人才培养和团队建设，为员工提供良好的工作环境和发展平台，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍，以实现企业与员工的共同发展。

2.发展历程

(1)自1992年成立以来，中石化南京工程有限公司始终秉持着“诚信、创新、共赢”的经营理念，不断拓展业务领域，提升企业竞争力。公司从最初单一的石油化工工程技术服务起步，逐步发展成为集工程承包、技术服务、设备制造于一体的综合性工程技术服务企业。

(2)在发展的过程中，公司积极参与国家重点工程和大型石油化工项目的建设，积累了丰富的工程经验。从2000年开始，公司逐步拓展海外市场，业务范围覆盖亚洲、非洲、南美洲等多个国家和地区，实现了企业的国际化发展。

(3)随着市场需求的不断变化，公司不断调整发展战略，加大技术创新力度，引进先进的管理理念。近年来，公司成功研发了一系列具有自主知识产权的技术和设备，为提升工程质量和效率提供了有力保障。在未来的发展中，中石化南京工程有限公司将继续坚持创新驱动，为客户提供更加优质、高效的工程技术服务。

3.组织架构

(1)中石化南京工程有限公司组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层。公司最高决策层为董事会，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等，负责组织实施董事会决策，协调各部门工作。执行层则由各业务部门和专业团队构成，负责具体项目执行和日常运营。

(2)公司下设多个职能部门，包括综合办公室、人力资源部、财务部、技术部、工程部、市场部等。综合办公室负责公司日常行政、后勤保障等工作；人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利管理等；财务部负责公司财务规划、预算编制、资金管理等工作；技术部负责技术研发、技术标准制定等工作；工程部负责项目实施、工程监理等工作；市场部负责市场开拓、客户关系维护等工作。

(3)公司在各业务领域设有专业团队，如石油化工工程团队、市政公用工程团队、建筑工程团队等，这些团队根据项目需求，为客户提供定制化的解决方案。此外，公司还设有项目管理部、质量管理部、安全环保部等，确保项目在质量、安全、环保等方面达到国家及行业规定。公司组织架构的合理设置，为公司提供了高效、协调的管理体系，保障了企业持续稳定发展。

二、业务领域

1.工程承包业务

(1)中石化南京工程有限公司的工程承包业务涵盖了石油化工、市政公用、建筑工程等多个领域。公司具备丰富的工程承包经验，能够为客户提供从项目咨询、设计、施工到监理的一站式服务。在石油化工工程方面，公司参与了多个国家级大型石油化工项目的建设，包括炼油厂、化工厂等，积累了丰富的施工管理和技术经验。

(2)在市政公用工程领域，公司承建了众多城市基础设施项目，如道路、桥梁、给排水、污水处理等。公司凭借专业的施工队伍和先进的技术设备，确保了工程质量和进度，得到了业主和社会的广泛认可。在建筑工程领域，公司参与了多个住宅、商业、工业建筑的建设，为客户提供高品质的建筑产品。

(3)公司在工程承包业务中，注重技术创新和人才培养。公司拥有一支高素质的工程技术团队，能够根据项目特点，为客户提供最优的施工方案。同时，公司积极引进和研发新技术、新材料，不断提升工程质量和施工效率。在项目实施过程中，公司严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程安全、环保、文明施工。通过不懈努力，中石化南京工程有限公司在工程承包领域树立了良好的企业形象。

2.技术服务业务

(1)中石化南京工程有限公司的技术服务业务涵盖了工程咨询、设计、施工监理、设备调试等多个方面。公司凭借多年的行业经验和技术积累，为客户提供全方