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研究报告

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江南水务2025年上半年经营成果报告

一、公司概况

1.1.公司基本情况

(1)江南水务股份有限公司成立于2003年，是一家专业从事城市供水、污水处理、中水回用等业务的大型水务企业。公司总部位于江苏省无锡市，业务范围覆盖无锡市区及下辖的江阴、宜兴两市。公司注册资本10亿元人民币，现有员工近千人，其中高级职称人员100余人，中级职称人员300余人。

(2)公司自成立以来，始终坚持“服务社会、造福民生”的企业宗旨，秉承“创新、诚信、共赢”的经营理念，致力于为客户提供优质、高效、安全的水务服务。经过多年的发展，公司已形成了较为完善的水务产业链，包括水源地保护、原水处理、供水管网、污水处理、中水回用等环节，为客户提供全方位的水务解决方案。

(3)公司在发展过程中，不断加强技术创新和人才培养，取得了多项国家专利和科技进步奖。同时，公司还积极参与社会公益事业，多次组织志愿者活动，为社区提供水质检测、节水宣传等服务，以实际行动践行社会责任，树立了良好的企业形象。

2.2.公司发展战略

(1)江南水务股份有限公司的战略发展目标是，以市场需求为导向，以技术创新为动力，以可持续发展为原则，不断提升企业核心竞争力。公司致力于打造成为国内领先、国际知名的水务企业，为客户提供优质、高效、环保的水务服务。

(2)公司发展战略的核心是“一主多元”，即以城市供水和污水处理业务为主，同时积极拓展环保、能源、科技等多元化业务领域。通过实施这一战略，公司旨在实现业务结构的优化升级，提高抗风险能力，增强市场竞争力。

(3)在实施战略过程中，公司注重内部管理体系的完善和外部合作关系的拓展。公司将继续深化与政府、科研机构、金融机构等合作伙伴的合作，共同推动水务行业的科技进步和产业升级。同时，公司还将加强内部管理，提升员工素质，为战略目标的实现提供坚实保障。

3.3.公司组织架构

(1)江南水务股份有限公司的组织架构实行董事会领导下的总经理负责制，设有董事会、监事会、总经理办公室、各业务部门及下属子公司。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策和公司治理等重大事项。

(2)监事会负责对公司的财务报告、董事会决策的执行情况进行监督，保障公司利益相关者的合法权益。公司设有总经理办公室，负责协助总经理处理日常行政事务，协调各部门工作，确保公司决策的有效执行。

(3)各业务部门包括供水事业部、污水处理事业部、环保事业部等，负责具体业务的运营管理。供水事业部负责城市供水业务的规划、建设、运营和管理；污水处理事业部负责城市污水处理业务的规划、建设、运营和管理；环保事业部则负责环保项目的投资、建设和运营。下属子公司则根据业务需求设立，独立承担相应的经营责任。

二、经营环境分析

1.1.行业政策环境

(1)近年来，我国政府高度重视水务行业的发展，出台了一系列政策法规，旨在加强水资源保护、推动水务行业转型升级。这些政策包括《水污染防治法》、《城市供水条例》等，明确了水务企业的社会责任和行业规范，为水务企业提供了良好的政策环境。

(2)国家层面，对于水资源的合理配置和节约利用提出了明确要求，鼓励企业采用先进技术，提高水资源利用效率。同时，政府加大对污水处理和再生利用的支持力度，推动形成水资源循环利用体系。这些政策的实施，对江南水务等水务企业来说，既是挑战也是机遇。

(3)地方政府也积极响应国家政策，出台了一系列地方性法规和实施细则，加强对水务行业的监管和引导。例如，无锡市政府推出的《无锡市城市供水管理办法》等，为水务企业提供了更加具体和细致的指导。这些政策的出台，有助于规范水务市场秩序，促进水务行业的健康发展。

2.2.市场竞争态势

(1)当前，我国水务行业市场竞争日趋激烈，既有国有企业，也有民营企业和国外资本参与其中。江南水务作为地方性水务企业，面临着来自不同背景的竞争对手。在供水和污水处理领域，市场竞争主要体现在价格、服务质量、技术创新等方面。

(2)国有企业在政策支持和资源获取方面具有一定的优势，而民营企业和外资企业则凭借灵活的经营机制和先进的技术，在市场竞争中逐渐崭露头角。此外，随着环保意识的提高，越来越多的企业进入环保水务领域，市场竞争进一步加剧。

(3)在区域市场中，江南水务面临着来自周边地区的同类企业竞争。为应对市场竞争，江南水务不断加强内部管理，提高服务质量和效率，同时加大技术研发投入，提升核心竞争力。此外，公司还通过并购、合作等方式，积极拓展市场，以适应市场竞争态势的变化。

3.3.经济运行情况

(1)2025年上半年，我国宏观经济运行总体平稳，GDP增速保持在合理区间。在稳增长政策的推动下，固定资产投资、消费支出和进出口贸易等主要经济指标均有所回升。这一经济形势为水务行业提供了