网络计划图讲解.ppt

2.1工作持续时间D其中， 乐观时间a---在一切都顺利时，完成工作所需的最小时间； 最可能时间m---在正常条件下，完成工作所需的最小时间； 悲观时间b---在一切都不顺利时，完成工作所需的最小时间。方差第30页，共43页，星期日，2025年，2月5日2.2计算步骤 （1）计算各工作的持续时间（2）按网络图箭头的方向，从起始工作开始，计算各工作的ES和EF； （3）从网络图终点节点开始，按逆箭头的方向，推算工作的LS和LF；（4）确定关键路线（CP);（5）计算TF和FF；（6）平衡资源。第31页，共43页，星期日，2025年，2月5日第1页，共43页，星期日，2025年，2月5日第1节网络计划图 网络计划图概念：网络计划技术是应用有向网络图来表达一项计划中每项工作的先后顺序和相互的逻辑关系；然后计算时间参数，找出计划中关键线路和可利用的机动时间；再按照一定的优化目标，不断改善和优化计划安排，使计划达到整体优化；并在计划的执行过程中，通过检查、控制、调整保证计划目标的按期实现。第2页，共43页，星期日，2025年，2月5日网络计划图的基本思想是，首先应用网络计划图来表示工程项目中计划要完成的各项工作，完成各项工作必然存在先后顺序及其相互依赖的逻辑关系；这些关系用节点和箭线来构成网络图。网络图从左到右绘制，表示工作进程，并标注工作名称、代号和工作持续时间等必要信息。通过对网络计划图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工作和关键路线；通过不断改进网络计划，寻求最优方案。第3页，共43页，星期日，2025年，2月5日第1节网络计划图1.1基本术语 网络图又称箭线图，是由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。 网络计划图是在网络图上标注时标和时间参数的进度计划图，实质上是有时序的有向赋权图。表述关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)的网络计划图并无本质的区别。下面介绍PRET网络图。第4页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.1基本术语1、绘图符号和术语 (1)工作（活动、工序、作业） 任何一项计划，都包含许多项待完成的工作。在网络图中，工作用箭线(弧)表示。箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成。箭头的方向表示工作的前进方向（从左向右）。工作的名称或内容写在箭线的上面，持续时间写在箭线的下面：双代号网络计划图第5页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.1基本术语 （2）节点（事项） 节点表示工作之间的联结。在时间上它表示指向某节点的工作全部完成后，该节点后面的工作才能开始。 节点用圆圈表示，圆圈中编上整数号码。 对于某项工作来说，紧接在其箭尾节点前面的工作，是其紧前工作，紧接在其箭头节点后面的工作是其紧后工作；和它同时进行的工作称为平行工作。第6页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.1基本术语 （3）虚工作 虚工作仅仅表示工作之间的先后顺序，用虚线箭线表示，它的持续时间0。第7页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.1基本术语2、各项工作之间的关系以及各项工作在网络图上的表达方式（1）工作a结束后才可以开始b和c。第8页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.1基本术语 （2）工作c在a和b均结束后才能开始。第9页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.1基本术语（3）a和b两作工序均结束后才可以开始c和d。第10页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.1基本术语 （4）工作c在a结束后即可进行，但工作d必须同时在a和b结束后才能开始。←虚工序第11页，共43页，星期日，2025年，2月5日第1节网络计划图1.2双代号网络计划图 １、绘图规则（1）起点和终点为了表示工程的开始和结束，网络图只能有一个起点和一个终点。（2）方向与节点网络图是有向图，按照工艺流程的顺序，规定工作从左向右排列。第12页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.2双代号网络计划图（3）虚工作虚工作，用虚线箭线表示。它表示工时为零，不消耗任何资源的虚构工作。其作用只是为了正确表示工作间的先后次序关系。（4）两个节点之间不能有两道或两道以上的工作。即两个节点只能表示一道工序，否则将造成逻辑上的混乱。×√第13页，共43页，星期日，2025年，2月5日1.2双代号网络计划图（5）网络图中不能有