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致加西亚的信心得体会.pdfVIP

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致加西亚的信心得体会

ExperienceoflettertoGarcia

(心得体会范文)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-023631

心得体会|Experience

心得体会范文

致加西亚的信心得体会

说明:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录

下来的文字,近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。

读完《致加西亚的信,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表

达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精

神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书

提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女

要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如

此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我

感慨万分了.

如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事

情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈.主管给他的任务有一个,他的疑问却有

十几个,我忙,没空人少,没办法做到能做到这样已经不错了,不要太理想化了

我的下属理念太差,我也没办法让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出

这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得

让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪

他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难.

或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:没问题,

其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何

到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可

第2页

心得体会|Experience

心得体会范文

以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自

己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?

我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派

罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳

上校.千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,

也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企

业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大

优势的工作.

企业员工读《致加西亚的信后的心得体会

读完《致加西亚的信,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表

达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精

神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书

提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女

要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如

此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我

感慨万分了.

如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事

情,不想把事情

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