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级经济师考试(务实)

中级经济师考试(工商管理务实)习题库(第5部分)

(该部分共500题)

1.[单选题]能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。

A)全球职能结构

B)全球混合结构

C)矩阵式组织结构

D)国际业务部

答案:C

解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、

全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，矩阵式组织结构的优点是：可以将各种因素综合起来，增强公

司的整体实力;增强了各公司的应变能力。缺点是：冲破了传统的统一管理原则，管理层之间容易发生冲突;组织结构比

较复杂，各层次的关系利益不容易协调。

2.[单选题]扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是()。

A)间接渠道

B)有两层中间商的扁平化渠道

C)直接渠道

D)有一层中间商的扁平化渠道

答案:C

解析:在不同行业中,扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式:①直接渠道,也称绝对扁平化渠道,这

是最原始的交易方式,表现为生产商一顾客的渠道模式;②有一层中间商的扁平化渠道,表现为生产商一中间商一消费者

的渠道模式;③有两层中间商的扁平化渠道,表现为生产商一经销商(代理商)一零售商一消费者(用户)的渠道模式。

3.[单选题]某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中

管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。

A)9

B)12

C)20

D)25

答案:B

解析:本题考查转换比率分析法的计算。题干说“每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增

加2000万元,”则需增加销售人员=2000÷500×10=40(人)。由于管理人员、销售人员、客服人员的比例是1:6:3,所以需

要增加客服人员=40*310=12(人)。

4.[单选题]某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等

级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费

30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元

。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。该轮

运费总额为()万元。

A)28．0

B)28．6

C)29．0

D)29．6

答案:B

解析:此题考查班轮运费计算。因为该货物体积数字大予重量数字，所以运费吨为200吨。运费总额=货物数量(重量或体

积)×基本费率×(1+附加费率)=200×1100×（1+30％）=286000（元），即28.6万元

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5.[单选题]企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的

模式。具体模式不包括()。

A)联盟进入模式

B)贸易进入模式

C)契约进入模式

D)投资进入模式

答案:A

解析:本题考查进入国际市场的模式。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。

归纳起来，具体包括三大类：贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

6.[单选题]当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础

上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。

A)契约进入模式

B)投资进入模式

C)出口进入模式

D)贸易进入模式

答案:D

解析:进入国际市场的模式归纳起来，包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企

业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出