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2025年物资配送实施方案.pdfVIP

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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

配送管理流程方案

物资运输针对贵公司的产品种类,我公司对具体运输做如下规划;

1、整合车辆资源,保证货物运输的及时性。把自有车辆与社会固有车辆进行合理搭配,对不同吨

位及目的地的货物,安排合适的车型,以保证货物到达的及时性。

2、在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下功夫,驾驶人员做为运输中的主导者在技

能及思想方面必须过硬,车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。

3、做好货物运输途中的安全防护举措,针对不同季节及天气配备相应的防护用具,如:防雨布,

棉被,胶垫及固定保护装置等。保证货物的安全运达。

4、针对此次投标线路我公司设立了专职专岗,具体情况如下:

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

、运输配送主管岗位职责

运输配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员,合理调配运输车辆,指导和监

督配送工作等,其具体职责如图8-1所示

职堆制定运输配送日常管理制度,并负责落实执行

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职堆负责审批运输配送计划,并监督实施

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职负责对运输配送人员进行调度和安排

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组织做好运输配送设施设备的日常管理工作

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:负责运输车辆的组织、调配和管理

对运输配送过程中产生的单据和档案进行管理

:完成领导临时交办的工作

二、运输调度专员岗位职责

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