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梧州府建筑工程项目进度控制浅析.doc

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梧州府建筑工程项目进度控制浅析

目录

TOC\o1-3\h\u6081摘要 1

173891、绪论 2

142751.1研究背景 2

13101.2研究意义 2

114321.3文献综述 3

104132、施工进度控制的相关理论 3

144362.1施工进度控制概念 3

109702.2影响施工进度的一般因素 3

101962.3进度控制的原理 5

185012.4进度控制的主要方法 5

90883、梧州府项目施工进度控制分析 7

51453.1工程概况 7

214133.2.梧州府项目施工进度控制中存在的几项问题 8

226343.3加强梧州府施工进度控制的方案 8

229243.4实现进度控制的保证措施 9

232394、项目进度控制措施 11

287744.1制定好施工进度计划,确保项目顺利进行 11

117854.2施工时间和条件安排合理化 12

231174.3注意施工内容的空间顺序 12

173814.4施工任务动态管理 13

87375、结论 13

17361参考文献 15

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梧州府建筑工程项目进度控制浅析

摘要

工程项目进度的控制是对项目的总体工程目标,针对项目本身做的一个最合理的工程预期,是工程方施工公司的一些专业技术人员根据项目的整体工程量及公共的施工难度对项目的工期、项目的预计施工时间的一个综合性的施工要求,对于影响项目的施工进度的地处的地理位置、当地的天气气候等情况做一个综合性的考虑分析后的工程工期预期。

本文主要采用文献综述和案例分析相结合的方式进行论述,在对施工进度控制基本概念,原理和方法等进行论述的基础上,根据梧州府住宅项目建设的特点,结合进度控制的理论,介绍了本项目进度计划编制情况,并利用横道图描绘了进度的进展情况,利用S型曲线对进度实施情况进行了检查,最后提出了改进方案和保证措施。

通过本文的论述,主要得出制定好施工进度计划,确保项目顺利进行、施工时间和条件安排合理化、注意施工内容的空间顺序以及施工任务动态管理等等。

关键词:建筑工程;进度控制;甘特图;S型曲线

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1、绪论

1.1研究背景

近几年房地产建筑业发展迅速,从2008年建筑业占国民生产的70003亿元增长到2016年的145047亿元,环比增长了60.1个百分点,由此可以看出房地产建筑业已经成为我国经济发展的重要性支柱产业。

根据专家预测截止到2050年,我国将有76%以上的地区进入城市化,城市对我国经济大发展的贡献将达到90%以上。随着中国建筑业的迅猛发展,建筑业的一系列问题也并出,所以急需一些有效的建筑管理的方法,就在此时这些新方法脱颖而出。70、80年代的工程管理经验是与高水平的企业人力资源管理的相结合,这还没有传统项目管理理论和项目管理方法及控制系统更为广泛应用。

1.2研究意义

虽然我国建筑业发展异常火爆,自上世纪70、80年代我国在建筑行业中勇于创新,引入了工程项目管理的许多措施和方法,但是当时大多的施工企业在管理中还是根据自己的经验判断,企业极度缺少高层次、复合型的管理人才,还继续着传统型的管理模式,不能将已有的一些项目管理的方法与理论进行广泛的应用在对项目的管理与控制上。市场的节奏,随着建筑行业的迅速发展逐渐向项目管理,这要求企业不仅要提高掌握施工过程中的技术技能、适当缩短施工工期,还必须保障成本和质量问题,从而保证企业施工的竞争力,保证工程的实现目标。然而,建筑施工企业的工作水平普遍较低,在施工中基本都是一些没有进行过什么专业或者正规培训的农民子弟。在每个项目建筑施工之前,必须要制定一份性质有效的施工计划和管理方法,对项目的施工计划要进行及时的跟踪,并对进度进行分析和更正,保证成本和质量,更好的满足客户的需求计划、工期目标,使项目效益达到最大化,对于加强企业市场竞争的同时也具有非常重要的意义。

1.3文献综述

在这种大背景下选择梧州府住宅项目为研究对象,依据进度控制与管理的理论,根据实际的进度控制,运用工作分解图,网络计划及S型曲线的技术,进行对进度的分析与检查,还阐述了进行进度控制的保证措施,实现有效科学的进度编制与进度控制,具有普遍的借鉴意义。

2、施工进度控制的相关理论

2.1施工进度控制概念

施工进度控制是指某一项目在一定的工期内,编写出最优质方案的施工进度计划,在具体实行该计划的过程中,不断与实际进度相比较,以判断是否出现错误与偏差,如出现偏差就要判断产生偏差的原因以及对总工期的影响情况,并且需要找出行之有效的调整措施,对原计划进行修改,这样不断地反复进行,一直到项目的完全竣工。

2.

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