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学员专用请勿外泄
2024环球网校监理工程师《建设工程监理概论》精讲
第二节项目监理机构及监理人员职责
【项目监理机构设立的基本要求】
1.项目监理机构设立的基本要求
项目监理机构设立应遵循适应、精简、高效的原则
项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成，且
专业配套，数量应满足要求，必要时可设总监理工程师代表。
一名注册监理工程师可担任一项监理合同的总监理工程师，当需要同时担任多项时，应经建
设单位书面同意，且最多不得超过三项。
监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工
程师应书面通知建设单位。
2.项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形
分类情形
按专业设工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时。
按施工合同段设一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同。
按工程地域设工程规模较大，地域比较分散。
【2021年真题】根据《建设工程监理规范》，需经建设单位书面同意的情形是（）。
A.工程监理单位任命总监理工程师
B.工程监理单位调换总监理工程师
C.工程监理单位调换专业监理工程师
D.总监理工程师调配监理人员
【答案】B
【解析】工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理了程师时，
总监理工程师应书面通知建设单位。
【2015年真题】根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目监理机构在必要时可按（）
设总监理工程师代表。
A.分部工程
B.项目目标
C.专业工程
D.施工合同段
E.工程地域
【答案】CDE
【解析】本题考查的是项目监理机构的设立。
【项目监理机构设立的步骤】
1.项目监理机构设立的步骤（四步）
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2.确定管理层次与管理跨度
项目内容
是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。
管理层次
三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。
（分几级）
组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。
管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
管理跨度管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。
（一级管项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似
几个人）性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况
等。
3.项目管理机构中的管理层次
项目内容
主要是指总监理工程师、总监理工程师代表
决策层
根据监理合同的要求进行决策与管理
中间控制层（协调层由各专业监理工程师组成
和执行层）具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理
主要由监理员组成
操作层
具体负责监理活动的操作实施
【2022年上半年真题】按照项目监理机构设立步骤，在确定项目监理机构组织形式前应进行的工
作是（）。
A.制定监理岗位职责
B.制定监理考核标准
C.确定监理工作内容
D.确定监理工作流程
【答案】C
【解析】先有了机构之后，才能有岗位职责、工作流程和考核标准。
【2021年真题】工程监理单位组建项目监理机构的
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