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2024版基础设施建设项目总承包合同执行管理规范

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目定义

1.2合同定义

1.3执行管理规范定义

2.合同主体

2.1合同双方

2.2项目经理

2.3项目团队

2.4相关方

3.项目范围

3.1项目内容概述

3.2工程量清单

3.3服务范围

4.项目计划与进度

4.1项目进度计划

4.2进度监控与调整

4.3关键路径分析

5.质量管理

5.1质量标准

5.2质量控制流程

5.3质量检验与验收

6.风险管理

6.1风险识别

6.2风险评估

6.3风险应对措施

7.合同变更管理

7.1变更申请

7.2变更审批

7.3变更实施

8.沟通与协调

8.1沟通渠道

8.2沟通频率

8.3协调机制

9.计价与支付

9.1计价原则

9.2支付条款

9.3付款进度

10.知识产权与保密

10.1知识产权归属

10.2保密条款

10.3保密措施

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决机构

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3解除与终止程序

13.违约责任

13.1违约行为定义

13.2违约责任承担

13.3违约赔偿计算

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同存续期限

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1项目定义

1.1.1本合同所指项目，是指根据合同约定，由甲方委托乙方进行建设、安装、调试和验收的基础设施建设项目。

1.1.2项目范围包括但不限于工程图纸、设备、材料、施工、监理、验收等全过程。

1.2合同定义

1.2.1本合同是指甲方与乙方之间就基础设施建设项目总承包事宜所签订的具有法律约束力的书面协议。

1.3执行管理规范定义

1.3.1执行管理规范是指本合同附件中详细规定的项目执行过程中的各项管理要求，包括但不限于进度、质量、安全、环保等方面的规范。

2.合同主体

2.1合同双方

2.1.1甲方：[甲方全称]，住所地：[甲方住所地]，法定代表人：[甲方法定代表人姓名]。

2.1.2乙方：[乙方全称]，住所地：[乙方住所地]，法定代表人：[乙方法定代表人姓名]。

2.2项目经理

2.2.1乙方应指定一名项目经理负责本项目的全面管理工作，项目经理应具备相应的资质和经验。

2.3项目团队

2.3.1乙方应组建一支具备专业知识和技能的项目团队，包括但不限于施工、监理、设计、采购等人员。

2.4相关方

2.4.1相关方包括但不限于设计单位、施工单位、监理单位、供应商等，其权利和义务由合同相应条款规定。

3.项目范围

3.1项目内容概述

3.1.1本项目包括[具体项目内容概述]，如道路、桥梁、供水、供电等基础设施的建设。

3.2工程量清单

3.2.1乙方应根据设计图纸和工程量清单编制施工方案，确保工程量清单的准确性。

3.3服务范围

3.3.1乙方提供的服务范围包括但不限于施工、监理、设计、采购、调试、验收等。

4.项目计划与进度

4.1项目进度计划

4.1.1乙方应在合同签订后[具体时间]内提交项目进度计划，经甲方审核批准后执行。

4.2进度监控与调整

4.2.1乙方应定期向甲方报告项目进度，甲方有权对项目进度进行监督和调整。

4.3关键路径分析

4.3.1乙方应进行关键路径分析，确保项目按时完成。

5.质量管理

5.1质量标准

5.1.1本项目质量标准应符合国家相关标准和规范要求。

5.2质量控制流程

5.2.1乙方应建立健全质量控制体系，包括材料检验、施工过程检验、验收等环节。

5.3质量检验与验收

5.3.1乙方应严格按照质量标准进行检验，确保工程质量符合要求。

6.风险管理

6.1风险识别

6.1.1乙方应识别项目实施过程中可能存在的风险，并制定相应的应对措施。

6.2风险评估

6.2.1乙方应评估风险的可能性和影响程度，确定风险等级。

6.3风险应对措施

6.3.1乙方应根据风险评估结果，制定风险应对措施，确保项目顺利进行。

8.沟通与协调

8.1沟通渠道

8.2沟通频率

8.2.1双方应保持定期沟通，至少每周召开一次项目进度会议，每月提交一次项目进度报告。

8.3协调机制

8.3.1双方应建立协调机制，确保项目信息畅通，及时解决项目实施过程中出现的问题。

9.计价与支付

9.1计价原则

9.1.1本合同采用固定总价合同方式，合同总价包括但不限于工程量清单内的所有费用。

9.2支付条款

9.2.1甲方应在合同签订后[具体时间]内支付合同总价的一定比例作为预付