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研究报告

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2025年公路局副职领导述职述廉报告样本(4)

一、工作回顾

1.1.公路建设及养护工作完成情况

(1)在2025年度，我局紧紧围绕国家战略和地方发展规划，全面推进公路建设及养护工作。全年共完成公路建设项目10项，新建公路里程达200公里，改造提升公路里程100公里。特别是在高速公路建设方面，我们克服了资金、技术、环境等多重困难，确保了项目按期完工，为区域经济发展提供了有力支撑。

(2)在公路养护方面，我们严格执行养护标准，强化日常巡查，及时发现并处理路面病害，确保了公路安全畅通。全年共完成公路养护工程50余项，修复路面病害面积超过10万平方米，路面病害发生率较去年同期下降了20%。此外，我们还加大了对桥梁、隧道等重要设施的检查和维护力度，确保了公路基础设施的安全稳定。

(3)针对养护工作中的薄弱环节，我们积极引入新技术、新材料，提高了养护效率和质量。例如，在路面病害处理方面，我们推广了快速修复技术，大大缩短了修复周期；在桥梁检测方面，我们引入了无人机巡检技术，提高了检测效率和准确性。通过这些举措，我们有效提升了公路养护水平，为公众出行提供了更加优质的服务。

1.2.公路建设质量及进度管理

(1)在公路建设质量及进度管理方面，我们始终坚持“质量第一、安全第一”的原则，严格执行国家及行业相关标准和规范。通过建立健全质量管理体系，对建设项目的各个环节进行严格监控，确保了工程质量符合国家标准。全年共开展质量监督检查20余次，及时发现并解决了多项质量问题，确保了建设项目的质量水平。

(2)为了确保项目建设进度，我们实施了科学的进度管理方法，制定了详细的项目进度计划，并严格按计划执行。通过加强施工现场的管理，优化施工组织，合理调配资源，有效缩短了项目建设周期。特别是在遇到不利天气和突发事件时，我们能够迅速响应，调整施工方案，确保了项目按期完工。

(3)在进度管理过程中，我们注重信息共享和沟通协调，定期召开项目协调会，及时解决施工过程中遇到的问题。同时，我们还引入了信息化管理手段，实现了项目进度、质量、安全等信息的实时监控和动态管理。通过这些措施，我们不仅提高了项目管理效率，也确保了项目的顺利推进，为我国公路建设事业的发展做出了积极贡献。

1.3.公路养护及大中修工程实施情况

(1)在公路养护及大中修工程实施方面，我局坚持预防为主、防治结合的原则，全面提升了公路养护水平。2025年度，共实施大中修工程10项，涉及路面、桥梁、隧道等多个方面。通过对路面病害的及时修复和预防性养护，有效延长了公路使用寿命，提高了行车安全性。

(2)在实施过程中，我们严格遵循设计规范和施工标准，确保工程质量。针对不同路段的实际情况，制定了针对性的养护方案，采取了先进的养护技术，如沥青路面再生技术、桥梁涂装技术等，提高了养护效果。同时，加强了对施工过程中的质量监控，确保了工程质量的可靠性。

(3)为了提高养护效率，我们优化了养护资源配置，实行了市场化运作机制，引入了专业养护队伍，提高了养护作业的标准化和专业化水平。通过这些措施，我们不仅提升了公路养护的时效性，也降低了养护成本，为保障人民群众安全出行和促进地方经济发展提供了有力保障。

二、履职尽责情况

2.1.履行岗位职责

(1)作为公路局副职领导，我始终认真履行岗位职责，积极参与全局重大决策，对各项工作任务进行合理安排和部署。在日常工作管理中，我注重细节，强化执行力，确保各项指令得到有效执行。通过加强内部协调，提高了部门间的协同效率，促进了全局工作的有序推进。

(2)我始终把党风廉政建设放在首位，严格要求自己和部门工作人员，严守政治纪律和政治规矩，坚决抵制各种不正之风。在日常工作中，我主动接受监督，定期开展廉政教育，强化廉洁自律意识，营造了风清气正的工作环境。

(3)在队伍建设方面，我注重人才培养和团队建设，通过组织培训、开展竞赛等方式，提升员工的专业技能和综合素质。同时，我关心员工生活，倾听员工意见，努力解决员工实际困难，增强了团队的凝聚力和战斗力，为公路局的发展提供了坚实的人才保障。

2.2.落实党风廉政建设责任制

(1)我深刻认识到党风廉政建设责任制的重要性，将其作为一项严肃的政治任务来抓。在落实过程中，我亲自担任党风廉政建设第一责任人，明确了各部门的职责分工，形成了层层负责、齐抓共管的良好局面。通过定期召开党风廉政建设工作会议，研究部署相关工作，确保了责任制落到实处。

(2)我严格执行党风廉政建设的各项规定，带头遵守党纪国法，坚决抵制各种不正之风和腐败现象。在选拔任用干部、项目招投标、资金使用等方面，严格按程序操作，确保公开透明，防止了权力滥用和腐败问题的发生。同时，我加强对下属的廉政教育，提高他们的廉洁自律意识。

(3)我注重党风廉