网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

精选第三季度工作计划范文.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精选第三季度工作计划范文

Selectedthirdquarterworkplanmodel

(工作计划)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-016595

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划范文

精选第三季度工作计划范文

计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,

是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预

览无问题可下载打印或者改编使用。

市场销售员第三季度工作计划

1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作

做好基础工作,

2:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时

时记住去年留下的教训,

3:一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访

一家,做到尽职尽责,

4:对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势,遇到

强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家,坚定自

己的立场,

5:在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他

们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的相信我们,让他

们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平时缺

少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不给予帮忙,

6:自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧

心里。遇事学会沉着冷静,慢慢学会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己

完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正

意义上的成长,

7:经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划范文

讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其

他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊,

8:心态,每天保持积极向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户。

遇到挫折和小打击应该及时调整,杜绝消极,悲观态度,做到真正意义上的销售

人员应该具备的心里承受能力,正所谓的概率论,拜访的数量多了总存在我们的

客户,

9:为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,

以保证每个月固定的应有量,为下半年打好牢固的基础,以至于不会造成去年那

局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己

却不知道去干什么.

市场销售总监第三季度工作计划

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无

人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所

以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室

人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,

利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公

司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。

自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样

树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、

销售知识的培训始终不

文档评论(0)

157****4327 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档