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2024年度环卫作业信息化管理系统开发与应用合同.docxVIP

2024年度环卫作业信息化管理系统开发与应用合同.docx

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2024年度环卫作业信息化管理系统开发与应用合同

本合同目录一览

1.项目背景及概述

1.1项目背景

1.2项目概述

2.项目目标及范围

2.1项目目标

2.2项目范围

3.项目组织与管理

3.1项目组织结构

3.2项目管理职责

3.3项目进度管理

4.技术要求与规范

4.1系统功能需求

4.2技术规范

4.3系统性能要求

5.开发与实施

5.1开发计划

5.2开发流程

5.3测试与验收

5.4部署与实施

6.系统集成与兼容性

6.1系统集成

6.2兼容性要求

7.数据安全与隐私保护

7.1数据安全

7.2隐私保护

8.培训与支持

8.1培训计划

8.2技术支持

9.项目验收与交付

9.1验收标准

9.2交付内容

9.3验收流程

10.项目验收后的维护与服务

10.1维护服务内容

10.2维护服务期限

10.3维护服务费用

11.违约责任与争议解决

11.1违约责任

11.2争议解决

12.合同期限与终止

12.1合同期限

12.2合同终止条件

13.合同附件

13.1附件一:项目需求说明书

13.2附件二:技术规格书

13.3附件三:验收标准

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.项目背景及概述

1.1项目背景

本项目旨在通过开发与应用环卫作业信息化管理系统,提升环卫作业的效率和管理水平,实现环卫作业的智能化、精细化、高效化。

1.2项目概述

本项目包括系统开发、系统集成、测试、部署、培训、维护等多个阶段,预计项目周期为12个月。

2.项目目标及范围

2.1项目目标

(1)实现环卫作业的实时监控与管理;

(2)提高环卫作业的效率与质量;

(3)降低环卫作业成本;

(4)提升环卫作业的智能化水平。

2.2项目范围

(1)系统功能:包括环卫作业任务派发、作业进度跟踪、作业效果评估、数据统计分析等;

(2)系统集成:与现有环卫作业相关系统进行集成,实现数据共享与业务协同;

(3)测试:对系统进行功能测试、性能测试、安全测试等;

(4)部署:将系统部署到用户指定的服务器上;

(5)培训:对用户进行系统操作培训;

(6)维护:提供系统维护服务,包括故障排除、版本更新等。

3.项目组织与管理

3.1项目组织结构

本项目采用矩阵式组织结构,设立项目经理、项目组、开发团队、测试团队、运维团队等。

3.2项目管理职责

(1)项目经理负责项目整体规划、进度控制、资源协调、风险管理和沟通协调等工作;

(2)项目组成员负责具体任务执行,确保项目目标的实现;

(3)开发团队负责系统开发、测试与验收;

(4)测试团队负责系统测试,确保系统质量;

(5)运维团队负责系统部署、维护与升级。

3.3项目进度管理

本项目采用甘特图进行进度管理,明确各阶段任务及时间节点。

4.技术要求与规范

4.1系统功能需求

(1)环卫作业任务派发:支持任务自动派发、手动派发等功能;

(2)作业进度跟踪:实时显示作业进度,包括任务完成情况、作业区域、作业人员等;

(3)作业效果评估:根据作业数据自动评估报告,包括作业质量、效率等;

(4)数据统计分析:对环卫作业数据进行统计分析,为决策提供依据。

4.2技术规范

本项目采用B/S架构,使用Java语言进行开发,数据库采用MySQL。

4.3系统性能要求

(1)系统响应时间不大于3秒;

(2)系统并发用户数不小于100人;

(3)系统稳定性达到99.9%。

5.开发与实施

5.1开发计划

本项目分阶段进行开发,包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署等阶段。

5.2开发流程

本项目采用敏捷开发模式,按照迭代周期进行开发,每个迭代周期完成部分功能模块的开发。

5.3测试与验收

系统开发完成后,进行功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统质量满足要求。

5.4部署与实施

系统部署到用户指定的服务器上,并进行安装、配置、调试等工作。

6.系统集成与兼容性

6.1系统集成

本系统需与现有环卫作业相关系统进行集成,包括GIS系统、GPS系统等。

6.2兼容性要求

本系统需兼容主流浏览器、操作系

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