国电电力发展股份有限公司辽宁电力能源分公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

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国电电力发展股份有限公司辽宁电力能源分公司_企业报告(业主版)

一、公司概述

1.公司背景

(1)国电电力发展股份有限公司辽宁电力能源分公司成立于20世纪80年代，是东北地区重要的电力企业之一。公司依托丰富的煤炭资源和优越的地理位置，历经数十年的发展，已形成以火力发电为主，新能源发电为辅的综合能源体系。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，致力于为我国东北地区的经济社会发展提供稳定、可靠的电力保障。

(2)公司成立以来，始终坚持“以人为本、科技创新、绿色发展”的理念，不断加强企业文化建设，提升员工素质，为企业发展提供了坚实的人才保障。在技术创新方面，公司积极开展国内外技术交流与合作，引进和消化吸收先进技术，不断提升自主创新能力。同时，公司注重环境保护，积极发展清洁能源，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。

(3)辽宁电力能源分公司始终秉承“诚信、创新、和谐、共赢”的企业精神，积极履行社会责任，为地方经济发展做出了重要贡献。公司积极参与国家重点工程建设，为我国电力事业的发展做出了积极贡献。在未来的发展中，公司将继续坚持“安全、清洁、高效、低碳”的发展方向，努力实现企业转型升级，为推动我国能源结构调整和绿色低碳发展贡献力量。

2.公司组织架构

(1)国电电力发展股份有限公司辽宁电力能源分公司组织架构严谨，分为董事会、监事会、高级管理层和业务部门等多个层级。董事会负责公司重大决策，监事会监督董事会和管理层的行为，确保公司合规经营。高级管理层包括总经理、副总经理等，负责公司的日常运营和管理工作。业务部门包括生产运营部、人力资源部、财务部、技术部等，分别负责电力生产、人员管理、财务管理和技术研发等工作。

(2)生产运营部是公司的核心部门，下设发电厂、输电部、变电部等分支机构，负责电力生产、输电和变电等业务。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利和员工关系管理等工作。财务部负责公司的财务管理、资金运作和财务报告等工作，确保公司财务状况的稳健。技术部负责公司的技术研发、技术改造和技术支持等工作，推动公司技术创新和科技进步。

(3)公司还设有综合管理部、安全环保部、审计部等职能部门，负责公司综合管理、安全环保、内部审计等工作。综合管理部负责公司行政、后勤、信息化等综合管理工作。安全环保部负责公司安全生产、环境保护和节能减排等工作，确保公司安全生产和环境保护的合规性。审计部负责对公司内部各项经济活动进行审计，保障公司财务报告的真实性和合规性。整个组织架构旨在确保公司高效运作，实现公司战略目标。

3.公司发展战略

(1)国电电力发展股份有限公司辽宁电力能源分公司的发展战略以可持续发展为核心，旨在通过技术创新和产业升级，实现清洁能源的规模化应用。公司计划在未来五年内，加大新能源发电项目的投资力度，特别是太阳能和风能项目，以降低对传统能源的依赖。同时，公司也将积极推进能源互联网建设，通过智能化电网和分布式能源的整合，提高能源利用效率。

(2)在电力生产方面，公司致力于提高火力发电的清洁化水平，通过技术改造和设备更新，减少污染物排放。同时，公司也将加强电力系统的稳定性和灵活性，以应对日益增长的电力需求。在市场拓展方面，公司计划通过区域合作和跨省联网，扩大市场份额，提升在东北地区的电力供应能力。此外，公司还将探索电力服务的多元化，如售电侧改革、电力需求侧管理等服务，以适应市场变化。

(3)公司注重人才培养和团队建设，通过实施人才强企战略，提升员工的技能水平和综合素质。公司计划建立完善的培训体系，培养一批具备国际视野和创新能力的专业人才。同时，公司也将加强与高校和科研机构的合作，引进先进技术和管理经验，为公司长远发展提供智力支持。在企业文化方面，公司将继续弘扬“诚信、创新、和谐、共赢”的核心价值观，增强企业的凝聚力和竞争力。

二、业务范围

1.电力生产与供应

(1)国电电力发展股份有限公司辽宁电力能源分公司在电力生产方面拥有强大的技术实力和丰富的经验。公司目前运营着多座火力发电厂，采用先进的燃煤发电技术和设备，确保发电效率和安全稳定运行。此外，公司还积极探索新能源发电，投资建设了风力发电和太阳能发电项目，旨在实现能源结构的优化和低碳排放。

(2)电力供应方面，辽宁电力能源分公司拥有完善的输电和配电网络，能够满足区域内不同用户的用电需求。公司通过科学合理的调度和管理，确保电力供应的可靠性和稳定性。同时，公司还积极参与电力市场的交易，通过市场机制优化资源配置，提高经济效益。此外，公司还致力于提高供电服务质量，通过智能化电网建设，实现远程抄表、故障预警等功能，提升用户体验。

(3)针对电力市场变化和用户需求，辽宁电力能源分公司不断优化电力生产与供应策略。公司