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2025年中国泛社交媒体趋势白皮书-秒针中国广告协会.pptx

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明势.取道.优术,2025重获品牌主权

《中国泛社交媒体趋势白皮书2025版》;;

2025年的研究,除了现象、趋势分析,进一步开始关注甲方企业社媒营销的痛点,在前期访谈沟通

中,大量广告主和品牌方表示,虽然近年社媒投资在持续增长,但效果却并没有相应的提升。

社媒领域中供需角色间的关系有所失衡。在需求方,甲方发现社媒投资效率在下降,企业增长乏力,在供给方,头部的平台和达人因流量主权,营收规模巨大且增速极高,而中小资源的价值则没有得到足够的认知。这样的生态从长远来看,无法实现生态参与方共赢,也不利于市场的健康发展,

本报告聚焦这一现状,从企业视角出发,提出“重获品牌主权”的理念,我们在报告中,深度解析社交媒体最新的“投资,人群,平台,达人,内容”生态趋势,并基于“品牌获益”的立场,帮助甲方品牌主和广告主分析如何升级社媒策略,如何重构社媒营销新工作流,以及优化社媒自有能力的方法。

通过《中国泛社交媒体趋势白皮书2025版》的发展之势,策略之道,能力之术三大篇章,除了知识

的分享,还能为企业社媒营销的策略设定,运营方法,组织流程等管理工作带来更多启发和灵感,在

2025年的社交媒体营销投资中,获得更为理想的回报。;;;

社媒在中国企业市场营销中的重要性继续提升

企业2025年社交媒体投资增速高于营销整体投资

社媒所承载的营销功能更多样“品牌+种草+转化”社媒营销工作复杂性增强,能力挑战更大;

2025年,中国社交媒体场的生态进一步泛化

?所有媒体都在发展“社交”属性,数量增长,形式多样

?社交媒体“前有内容,后有电商”,生态更全链

?不同媒体平台内容/玩法/规则/算法/不同,营销方法割裂

?生态主权失衡,供给侧-头部高增长,需求侧-企业增长难。;

不断泛化的社交媒介场域,生态主权有所失衡。

企业投资应以“品牌获益”为目标,

升级当前社媒营销的策略和能力,

在生态内重获“品牌主权”,推动多方共赢。;

投资;

第10页;;

第12页;

生态;

第14页;

第15页;

第16页;;

第18页;

第19页;;

人群;

传统目标人群(TA)策略,无法满足企业社媒传播的精细化需求

由兴趣和价值观而聚合的“圈层”,是社媒营销更适用的人群方法论

媒体人群方法论,在不同平台间是割裂的

跨平台的社媒圈层定义,识别,洞察,触达体系

才能帮助企业实现“规模化精准”;;

第24页;

秒针圈层数据库:帮企业跨平台定义,识别,洞察,触达所需人群

秒针系统圈层营销方法论;

平台;

企业的社媒投资趋势集中于头部平台,对潜力、新小平台的价值认知不足。

?头部核心平台(6个):格局相对稳定,不断完善生态和营销方法论

抖红仍引领用户增长,红书/视频号开启自主电商,抖音微博强化内容价值,B站以年轻优势打造深度心智影响力。

?趋势高潜平台(4类):AI社交,播客,平价电商,质价比电商前景看好

?小众平台:中古,宠物,徒步,动漫等APP,成为圈层营销的深耕阵地;;

精算权重结合洞察权重

从投资回报和平台表现双视角

共同决策平台投放分配策略

避免头部平台“数据夺权”

兼顾潜力和新小平台的机会;

浏览(曝光)

阅读(点击);;

头部核心平台趋势

红书.抖音.微信.快手.B站.微博;;;

品牌营销建议;

品牌营销建议

一切从种草开始

霸屏正面内容

种草声誉维护带来正面霸屏,霸屏数据带来电商转化,基于数据追踪归因;;

第38页;;

第40页;

品牌营销建议

做内容听反馈,拉动全网生意

?复合型内容带货

短视频种草联动直播电商,形成

种收一体化带货体系

?听劝营销

聆听年轻人的魔性反馈,进行产

品创新,粉丝口碑与销量同增长

?收获溢出效益

充分利用平台内容影响力,有导

向的进行其他渠道露出及引流,

收获多渠道转化效果;

品牌营销建议

做熟人社交电商

?抓住流量红利

充分利用微信搜索流量入口,

让好内容好产品被更多看到

?加速转化

通过公众号内容+社群裂变+直播带货,多维度高效种收一

体化

?盘活用户资产

通过多触点运营,盘活私域用

户资产,加强互动,提升用户

粘性,真正达成社交电商;

案例:微信电商头部玩家林清轩

创始人孙来春

建立视频号IP,深耕微信电商

?私域打底,投放助推,引爆直播间流量

?精细化内容及直播运营,造就高效下单转化

?构建线上线下联合增长驱动转化闭环;

品牌营销建议

借平台热势,做品牌话题

借大IP,做热搜

?跟紧热点IP,融入平台生态,成就品牌热搜话题

热点同频

?与热点话题,社会大V同频,跟随时代情绪,与粉丝共鸣

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文不能提笔控萝莉,武不能骑马战人妻,入佛门则六根不净,入商道则狼性不足,想想还是做文字民工!

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