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强化风险意识明确管理方法
细化岗位责任不断深化安全
Safetymanagementisaninportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction
（安全管理）
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
号：AQ-SN-0536
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综合
强化风险意识明确管理方法细化岗位责
任不断深化安全风险管理新（版）
说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一
种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用使（用前请详细阅读内容是否合
适）。
盛部长在2011年12月23日全国铁路工作会议讲话中强调:“安
全是铁路工作的生命线，是铁路的饭‘碗工程，安全不好是最大的
失职。实现运输安全长治久安，必须尊重铁路安全生产规律，确立
新的安全工作思路，提高铁路安全管理的科学化水平重点提出了
推行安全风险管理。推进和深化安全风险管理，要认真分析公司安
全管理方面存在的问题，采取切实可行的措施，解决和化解思想观
念上和管理方式上的存在的难题。
总公司自成立以来，一直十分重视安全管理工作，安全生产保
持了持续稳定。但依然存在一些不容忽视而且必须解决的问题。
-（）安全管理基础薄弱。几年来，但随着总公司的不断发展,
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经营业务的不断扩展，特别是去年经过重组整合后，安全生产风险
骤增，安全压力加大，总公司原来的安全管理体系制度已不适应当
前乃至今后经营发展的需要。另外，现有的安全管理制度、办法还
不完善，一些制度本身逻辑性、操作性不强，安全管理体系作用发
挥远没有到位。
（二）部分干部职工安全风险意识不强。从几年来发生在我们
身边的安全事故情况来看，“安全第一”大家都懂，但“预防为主”
的意识却没有落实，主体安全意识淡薄，安全当作别人的事，没
有自己作为安全的主体，对安全风险预防的主动性不够。如职工
“两违”屡禁不止，就是职工不是不知道规章制度，而是有意无意
地违章，习惯性违章，违章成为习惯，最终会造成安全事故。
（三）安全管理方式科学性、系统性、有效性不够。目前的安
全管理方式是就安全抓安全，较多地注重静态管理，重点放在制
度制定、安全检查、隐患治理和事故责任追究上，没有仔细研究过
程和流程管理。较多地注重设备的不安全状态，而对人的不安全行
为没有引起足够的重视。
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