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精选人力资源主管年度个人工
作总结范
工作汇报/工作计划/人力资源工作总结
Annualpersonalworksummaryofselectedhumanresources
supervisors
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-001409
工作总结|WORKSUMMARY
人力资源工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
人力资源工作总结
精选人力资源主管年度个人工作总
结范
总结简介：本人力资源工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，
肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工
作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。
20xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力
资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展
提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩
取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以
制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工
的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造
了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步
发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
面对这即将过去的20xx年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对
性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及
兄弟部门的评价。
1.部门员工内部管理
人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导王
xx总经理的关注与引导下，部门负责人李xx经理一直以来不断加强部门管理规
范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜
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工作总结|WORKSUMMARY
人力资源工作总结
样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
1.1不间断的专业能力提升
人力资源部在部门李xx经理的带领下，每周定期周五下午进行2小时的专
业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具
的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
1.2内部纪律与职业操守
人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理
和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必
须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规定是
部门李xx经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心
并严格执行的标准。
2.人力资源工作模块工作优化
人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理
部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和
专业分工亦会随之而变。公司人力资源部根据公司的发展情况，结合人力资源管
理专业知识，积极进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，分解为招聘培
训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了现行的以部门经理统
一
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