景区规划与战略-现实展望，持续发展.pptx

景区规划与战略

现实展望，持续发展

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Agenda1.景区定位与目标

2.资源与市场分析

3.规划与投资策略

4.品牌与文化

5.环境与社会责任

01.景区定位与目标

明确景区定位，制定发展目标

景区定位分析

地理位置分析

景区综合分析通过分析景区所处的地理位置，包括交通便利程

度、周边环境等因素，为景区定位提供参考。

自然资源分析

分析景区的自然资源，包括山水景观、动植物资

源等，为景区的定位和开发提供依据。

文化特色分析

研究景区的文化特色，包括历史文化、民俗风情

等，为景区的宣传和推广提供支持。

发展目标制定

科学发展，景区进步

提升服务质量丰富旅游产品拓展市场份额

加强服务意识，提高服开发更多特色旅游产品，加强市场推广，扩大市

务质量，打造景区服务满足不同游客的需求场份额，提高景区知名

品牌度

定位与目标匹配性分析

评估市场需求与产品定位定位突出文化

充分挖掘景区文化资源，打造有文化内涵的景区

目标注重环保

确保景区的发展与环保目标相一致，提高游客环保