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研究报告

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2025年企业信用报告_海城市久久叉车销售有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)海城市久久叉车销售有限公司成立于2008年，是一家专注于叉车销售、租赁及维修服务的企业。公司总部位于海城市，业务辐射全国多个省市。多年来，公司始终秉承“客户至上，服务第一”的经营理念，致力于为客户提供优质、高效、专业的叉车解决方案。

(2)公司自成立以来，已与多家知名叉车制造商建立了长期稳定的合作关系，能够为客户提供包括电动叉车、内燃叉车、堆垛机等在内的各类叉车产品。同时，公司还提供专业的叉车租赁服务，满足客户不同场景下的使用需求。凭借完善的服务体系和良好的口碑，公司在行业内的市场份额逐年提升。

(3)为了满足客户日益增长的需求，海城市久久叉车销售有限公司不断加强自身建设，投入大量资金用于技术研发和人才培养。公司拥有一支经验丰富的专业团队，能够为客户提供全方位的技术支持和售后服务。在未来的发展中，公司将继续坚持创新驱动，提升核心竞争力，努力成为国内叉车行业的领军企业。

2.公司发展历程

(1)海城市久久叉车销售有限公司自2008年成立以来，经历了从小到大、从弱到强的蜕变。公司最初以代理销售知名品牌叉车为主，经过几年的市场摸索和积累，逐步形成了以自有品牌叉车销售为核心的业务模式。在此过程中，公司不断优化产品结构，提高产品竞争力，赢得了客户的广泛认可。

(2)随着业务规模的扩大，公司于2012年建立了自己的生产基地，实现了从单一的销售代理向生产、销售、服务一体化的转变。生产基地的建立，不仅提高了公司的生产效率和产品质量，也为公司进一步拓展市场奠定了坚实的基础。此后，公司业务范围逐渐扩大，涵盖了叉车租赁、维修、配件供应等多个领域。

(3)进入新时代，海城市久久叉车销售有限公司紧跟国家发展战略，加大科技创新力度，致力于研发具有自主知识产权的叉车产品。公司积极推动产业升级，不断优化产业结构，形成了以新能源叉车、智能叉车等为代表的新产品线。在未来的发展中，公司将继续秉持创新、务实、共赢的理念，为实现企业可持续发展和行业领先地位而努力。

3.公司组织架构

(1)海城市久久叉车销售有限公司的组织架构科学合理，分为高层管理、中层管理和基层执行三个层级。公司高层管理团队由董事长、总经理、财务总监等核心成员组成，负责制定公司战略规划和重大决策。中层管理团队则包括销售部、市场部、生产部、技术部、人力资源部、行政部等部门的负责人，他们负责执行高层决策，确保各部门协调运作。

(2)销售部是公司的重要组成部分，下设区域销售团队、大客户销售团队和电子商务团队。区域销售团队负责各区域的业务拓展，大客户销售团队专注于与企业客户的合作，电子商务团队则负责在线销售和客户服务。市场部负责市场调研、品牌推广和广告策划，以提升公司品牌形象和市场份额。

(3)生产部和技术部是公司的核心生产部门，生产部负责叉车产品的组装、检测和出货，技术部则专注于产品的研发和创新。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效评估和薪酬福利管理，确保人力资源的高效配置。行政部则负责公司内部管理、后勤保障和外部关系协调，为公司正常运营提供支持。整个组织架构紧密协作，形成了高效的工作机制。

二、财务状况分析

1.资产负债表分析

(1)海城市久久叉车销售有限公司的资产负债表显示，截至2025年，公司总资产达到5000万元，其中流动资产占比为60%，非流动资产占比为40%。流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，反映出公司短期偿债能力较强。非流动资产则包括固定资产、无形资产等，体现了公司在长期发展中的投资规模。

(2)在负债方面，公司负债总额为3000万元，其中流动负债占比为80%，非流动负债占比为20%。流动负债主要由短期借款、应付账款构成，显示出公司在日常运营中的资金需求。非流动负债则主要包括长期借款，反映了公司对长期项目的资金投入。

(3)在所有者权益方面，公司所有者权益总额为2000万元，占资产总额的40%。所有者权益包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。实收资本和资本公积反映了股东对公司投资的总额，盈余公积和未分配利润则体现了公司积累的利润情况。整体来看，公司的资产负债结构合理，盈利能力稳定。

2.利润表分析

(1)海城市久久叉车销售有限公司2025年度利润表显示，公司实现营业收入8000万元，同比增长15%。营业成本为5000万元，较上年增长10%，主要由于原材料价格上涨和人工成本增加。营业利润达到3000万元，较上年同期增长20%，显示出公司良好的盈利能力。

(2)在费用方面，公司销售费用为1000万元，主要用于市场推广、广告宣传和业务拓展，较上年增长5%，反映了公司在市场竞争中的积极态度。管理费用为500万元，主要包含行政、