2025年东北高校文法学院617管理学基础考研核心题库之简答题精编_文档视 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2025年东北高校文法学院617管理学基础

考研核心题库之简答题精编_文档视界

2025年东北大学文法学院617管理学基础考研核心题库之简答

题精编

特别说明

本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行

了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出

了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。

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一、简答题

1

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

1．决策者如何避免“安于现状”心态的出现？

【答案】（1）牢记自己所确立的目标，了解在目前情况下哪些是

成功的障碍，努力克服这些障碍。

（2）不要把维持现状当作你的选择，应当去发现其他的可能性。

在竞争日益激烈，变化无时不在、无处不在的现代社会，维持现状等

于自取灭亡

（3）不要夸大自己的成本和努力。有的人想维持现状，是因为

他已经付出相当多的努力与心血，改变现状对他而言意味着前功尽弃。

但是，没有舍弃便没有收获，弃旧才能扬新。

（4）要相信明天会更美好，将来的“现状”是今日的“现状”

不可比拟的。

（5）如果你有比“维持现状”更好的选择，不要害怕付出努力，

要逼迫自己去实现它。

2．组织绩效可以通过哪些标准衡量？

【答案】绩效是一项活动的最终结果。组织绩效是所有组织所有

工作流程和活动的最终累积结果。使用最频繁的组织绩效的衡量标准

包括组织生产率、组织有效性、产业和公司排名。

（1）生产率。生产率是指商品和服务的总产出除以产生那些产

出的总投入。产出可以用一个组织获得的销售额（销售价格×销售数

量）来测量。提高生产率的唯一可行选择是降低这个比率的投入部分，

即组织的费用。这样做意味着执行组织工作活动时更有效率。当今要

有效率经常意味着投资于科技。

2

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

（2）组织有效性。组织有效性是一个组织的目标有多合适以及

那些目标的完成状况的衡量标准。①组织有效性的系统资源模型提出

用组织利用环境获取稀少但有价值资源的能力来评价组织的有效性。

这个过程模型强调组织的转换过程和组织将投入转换成想要的产出

的好坏程度。②多重利益方模型需要用到几个不同的有效性衡量指标，

以反映组织利益方的不同标准。对管理者而言，评价的底线是组完成

它的目标的好坏程度。这就是在战略设计、工作过程、工作活动和员

工的协调工作方面指导管理决策的标准。

（3）产业和公司排名。这些排名由特定的绩效衡量指标决定。