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关于医德医风的演讲稿四篇

医德医风的演讲稿篇1

近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务

意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了

“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要

解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为

主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实

际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。

医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计

一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制

度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么？怎样奖励？谁来决定这

种奖励？单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注

重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要？其答案是不一样的。纵

观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。

诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠

医技低劣的“庸医”是办不好医院的；医院的发展也要靠取得经济效

益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，

提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在

目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们

提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医

风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。

医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。

关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有

一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综

合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内

容要尽量量化，便于操作。其次，实行医德考评制度，是加强职业道

德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、

文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效

的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和

员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。有目的、有计

划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不

良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医

务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事

实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实

施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。

医德医风的演讲稿篇2

高尚的医德医风——以病人为中心，体现在平凡的护理岗位上

千百年来无论是希波克拉底誓言，还是孙思邈《大医精诚》都强

调了医德医风对医疗工作的重要性。医疗卫生事业是造福人类的事

业。加强医疗卫生队伍的医德医风建设，关系到人民群众的切身利益。

作为我们护士，不光要有精湛的护理技术，更要有高尚的医德情操，

高尚的医德医风就需要时时处处“以病人为中心”。

坚持“以病人为中心，以质量为核心”的人性化服务理念，围绕

解决群众看病就医的民生问题，我院推广了医疗卫生服务便民惠民新

举措：建立了绿色通道；建立了导医服务、预约服务、出院回访，积

极地改善服务态度，创优服务条件，提高服务效率，优化服务流程。

我们的一言一行无不代表着行业形象，我们的一举一动无不展示着天

使风采。“以病人为中心，想病人之所想，急病人之所急，做病人之

所需”。

20年的工作经历，见证了妇产科的成长过程。一直以来，妇产

科就是一个团结进取的大家庭。我科的同事与全院的护士姐妹一样，

在平凡的护理岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，敬业职守，慎

独自律。小，到称呼：称年长的病人为“婆婆”或“阿姨”；年龄相

仿的去姓呼名，或随家属叫其小名；称新生儿为“宝宝，囡囡”。构

建具有亲和力的护患关系。细，到核对：仔细仔细再仔细，认真认真

再认真，唯恐“差之毫厘，谬以千里”。规范地护理操作，保证医疗

质量的安全。大力倡导多一点微笑，少一点冷漠；多一点解释，少一

点缄默；多一点主动，少一点被动。对待病人入院热心接，住院真心

待，述说耐心听，疑问细心答，需求尽心帮，护理精心做，出院诚心

送，异常留心访。始终“以解除患者病痛，促进患者康复”为己任。

另外，妇产科有妇产科的特殊性。一则，妇产科的病人都是女性

患者，病史中涉及到生育史；二则，妇产科的病人相对于内外科年纪

较轻，对疾病知识的需求量大，各方面要求比较高；三则，优生优育

的重视，孕妇在孕期即开始早教的实施，分娩后我们护理的不光是产

妇本人，还