理解自身角色工具表worksheet for understanding your roles.pdfVIP

理解自身角色工具表

说明

在你的部门、项目团队乃至组织之中，你和你的一位或多位上司都可能身兼数职。每隔几个月针对每一位上司

填写一份本工具表，以更好地基于你与上司之间的合作关系理解各种角色的不同。

1.人。我与上司的个性有何不同？我们的文化背景、教养、经验、视野、喜恶和教育有何异同？这些差异如

何影响着我们之间的工作关系？

2.管理者。与上司相比，我们的管理特质有何不同？同样是管理者，我和上司所的和职责有何不

同？这些差异会怎样影响我们之间的工作关系？

3./评估者。我会如何评价上司的辅导员/评估者角色？辅导员/评估者的双重角色颇为棘手：一方面为确

保上司支持自己的职业发展，员工必须说明自己的劣势；但另一方面又担心，如果畅所欲言，会影响到上

司对自己绩效的评估。那么，如何管理这两者之间的？

4.我应当采取哪些措施来更好地了解上司？我能否询问他人对于上司个人和工作的评价？我能否与上司进行

闲聊？我能否介绍自己的个人信息，譬如、或家庭背景，通过这种方式形成彼此之间的良好关

系？