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案例7四川长虹的应收账款危机

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案例7四川长虹的应收账款危机

摘要：本文以四川长虹的应收账款危机为案例，分析了其成因、发展过程及应对措施。通过对四川长虹的财务数据、市场环境、公司治理等方面的深入剖析，揭示了企业应收账款管理的重要性，以及如何通过优化管理策略和内部控制来降低应收账款风险。本文的研究结果表明，四川长虹的应收账款危机与其内部管理不善、外部市场环境变化密切相关，通过加强内部控制、优化信用政策、提升客户信用评估等手段，可以有效降低应收账款风险，保障企业财务稳定。关键词：四川长虹；应收账款；危机；管理；风险控制

前言：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，应收账款作为企业资金周转的重要组成部分，其管理质量直接关系到企业的生存和发展。近年来，我国企业应收账款问题日益突出，其中四川长虹的应收账款危机更是引发了广泛关注。本文以四川长虹的应收账款危机为研究对象，旨在揭示其成因、发展过程及应对措施，为我国企业应收账款管理提供借鉴。本文首先对四川长虹的背景进行介绍，然后分析其应收账款危机的成因，接着探讨危机的发展过程，最后提出相应的应对措施。

一、四川长虹公司概况及应收账款危机背景

1.1四川长虹公司简介

(1)四川长虹电器股份有限公司，简称四川长虹，成立于1968年，位于四川省绵阳市，是中国家电行业的领军企业之一。公司历经五十余年的发展，从最初的一家小型军工厂，逐步发展成为集研发、生产、销售为一体的大型综合性企业集团。四川长虹的主营业务涵盖了彩色电视机、空调、冰箱、洗衣机、小家电等多个领域，产品远销全球100多个国家和地区，在全球家电市场占有重要地位。

(2)四川长虹自成立以来，始终坚持以市场为导向，以技术创新为核心，不断推动企业转型升级。公司拥有一支强大的研发团队，在彩电、空调等核心领域取得了多项国家专利和科技进步奖。在产品创新方面，四川长虹紧跟国际潮流，不断推出具有竞争力的新产品，如4K超高清电视、变频空调等，满足了消费者日益增长的需求。同时，公司还积极拓展海外市场，通过并购、合作等方式，提升了国际竞争力。

(3)在企业文化建设方面，四川长虹秉承“以人为本、追求卓越”的理念，注重员工培训和福利待遇，营造了良好的工作氛围。公司高度重视社会责任，积极参与公益事业，为社会和谐发展贡献力量。近年来，四川长虹在履行社会责任方面取得了显著成绩，多次获得“全国五一劳动奖状”、“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。四川长虹的成功，不仅为企业自身的发展奠定了坚实基础，也为中国家电行业的繁荣做出了重要贡献。

1.2应收账款危机的背景

(1)2012年，四川长虹公布的年报显示，其应收账款金额高达76.86亿元，占总资产的比例约为15.5%。这一数字较前一年增长了近30%，引起了市场的广泛关注。在应收账款迅速增长的同时，四川长虹的现金流也面临压力，导致公司财务状况出现紧张局面。这一背景使得四川长虹的应收账款危机成为业界关注的焦点。

(2)四川长虹的应收账款危机并非孤立事件，而是当时整个中国家电行业的普遍现象。在2008年至2012年间，我国家电行业整体面临原材料价格上涨、市场需求放缓的双重压力，企业为了维持市场份额，纷纷采取了宽松的信用政策，导致应收账款规模急剧膨胀。据统计，2008年我国家电行业的应收账款总额为1.2万亿元，到了2012年，这一数字已飙升至1.8万亿元，同比增长50%。

(3)在四川长虹的应收账款危机中，一些具体的案例也揭示了问题所在。例如，2013年，四川长虹因应收账款问题与多家供应商发生纠纷，其中与苏宁易购的纠纷最为典型。据报道，苏宁易购曾向四川长虹追讨货款，但四川长虹以各种理由拖延支付。最终，在相关部门的调解下，双方才达成和解。此类案例反映出，四川长虹的应收账款问题并非偶然，而是其信用管理、内部控制等方面存在缺陷所致。

1.3应收账款危机的影响

(1)四川长虹的应收账款危机对其财务状况产生了显著影响。危机期间，公司的现金流紧张，导致资金周转困难，影响了正常的生产和运营。此外，由于应收账款无法及时回收，公司面临较大的坏账风险，进一步加剧了财务压力。据统计，四川长虹在危机期间坏账准备金计提金额逐年增加，财务成本也随之上升。

(2)应收账款危机对四川长虹的市场声誉造成了负面影响。消费者和投资者对公司的信用状况产生担忧，导致公司股价下跌，品牌形象受损。在危机爆发后，四川长虹的市场份额也出现下滑，竞争对手趁机扩大市场份额。这种状况使得四川长虹在行业竞争中的地位受到挑战。

(3)应收账款危机对四川长虹的供应链管理产生了连锁反应。由于资金紧张