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研究报告

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2025“无废医院”工作总结报告

一、工作背景与目标

1.1工作背景

(1)近年来，随着我国医疗卫生事业的快速发展，医疗机构产生的医疗废物数量逐年增加，种类也日益复杂。这些医疗废物不仅含有大量的病原微生物和有害化学物质，还可能对环境和人体健康造成严重威胁。为了加强医疗废物管理，保障人民群众的生命安全和身体健康，国家相关部门高度重视医疗废物处理问题，并出台了一系列政策法规，推动医疗机构建立健全医疗废物管理制度。

(2)2025年，我国政府提出了“无废城市”建设目标，旨在通过推进固体废物减量化、资源化和无害化处理，实现城市固体废物零增长。医疗废物作为固体废物的重要组成部分，其管理对于实现“无废城市”目标具有重要意义。因此，医疗机构作为医疗废物的主要产生源，需要积极响应国家号召，加大医疗废物管理力度，切实提高医疗废物处理水平。

(3)在此背景下，我国医疗机构开展了“无废医院”创建工作，旨在通过优化医疗废物管理流程、提高医疗废物处理能力、加强宣传教育等措施，实现医疗废物减量化、资源化和无害化处理，为“无废城市”建设贡献力量。同时，这也是医疗机构履行社会责任、提升服务水平的重要体现，有助于树立良好的社会形象，增强人民群众对医疗机构的信任。

1.2工作目标

(1)本年度“无废医院”创建工作的核心目标是实现医疗废物处理的全面规范化、标准化和高效化。具体而言，首先，要确保医疗废物分类收集率达到100%，实现医疗废物分类收集与处理的无缝对接。其次，通过引入先进的医疗废物处理技术，提高医疗废物无害化处理率，力争达到95%以上。最后，建立健全医疗废物管理信息系统，实现医疗废物从产生到处置的全过程可追溯、可查询。

(2)在此基础上，我们还设定了以下具体目标：一是加强医疗废物管理队伍建设，提升管理人员和工作人员的专业素养和操作技能；二是推广绿色环保的医院运营模式，减少医疗废物产生量，力争医疗废物产生量较上一年度降低10%；三是强化宣传教育，提高全院职工和患者的环保意识，形成人人参与、共同维护的良好氛围。

(3)此外，我们还计划通过以下措施实现工作目标：一是优化医疗废物收集、运输、处置流程，确保医疗废物安全、及时、高效地得到处理；二是加大资金投入，购置先进的医疗废物处理设备，提升医疗废物处理能力；三是加强与相关政府部门、科研机构和社会组织的合作，共同推动医疗废物处理技术的研发和应用。通过这些努力，力争使医院在“无废医院”创建工作中取得显著成效，为我国医疗废物管理事业的发展做出积极贡献。

1.3工作原则

(1)工作原则之一是依法依规，确保医疗废物管理的合法性。我们将严格按照国家有关医疗废物管理的法律法规和政策要求，建立健全医院内部管理制度，确保医疗废物收集、运输、处置等各个环节符合法律规定，切实保障人民群众的健康和环境安全。

(2)第二个工作原则是科学管理，提高医疗废物处理的技术水平。我们将采用先进的医疗废物处理技术和设备，加强技术培训，提升工作人员的操作技能，确保医疗废物处理过程科学、规范、高效，降低医疗废物对环境和人体健康的危害。

(3)第三个工作原则是全员参与，构建和谐共治的局面。我们将充分发挥医院各部门、各科室的协同作用，广泛动员全院职工和患者参与到医疗废物管理中来，形成人人关注、人人参与的良好氛围。同时，加强与外部相关机构和社会组织的合作，共同推进医疗废物管理的和谐共治。通过这些原则的贯彻实施，确保“无废医院”创建工作的顺利进行。

二、组织领导与责任分工

2.1组织领导

(1)为了确保“无废医院”创建工作的顺利实施，医院成立了由院长担任组长的“无废医院”创建工作领导小组。该领导小组负责统筹规划、组织协调和监督指导全院医疗废物管理工作。领导小组下设办公室，负责日常工作，由分管副院长兼任办公室主任，具体负责组织协调、信息报送、督促检查等工作。

(2)领导小组办公室下设若干个工作小组，分别负责医疗废物分类收集、运输、处置、宣传教育、监测评估等具体工作。各工作小组由相关科室负责人担任组长，成员包括临床医护人员、管理人员、技术人员等，确保医疗废物管理工作覆盖医院各个部门。

(3)组织领导方面，医院还明确了各级人员的职责分工。院长作为第一责任人，对医疗废物管理工作负总责；分管副院长负责日常管理工作，协调解决重大问题；各科室负责人对本科室的医疗废物管理工作负责，确保医疗废物得到及时、规范处理。此外，医院还将定期召开领导小组会议，研究解决工作中遇到的问题，推动“无废医院”创建工作取得实效。

2.2责任分工

(1)医院对“无废医院”创建工作的责任进行了明确划分。首先，医务科负责医疗废物产生源头的管理，包括医疗废物分类指导、医疗废物收集点设置、医疗废物信息登记等，确保医疗废物分类正确、及时收集。同时