四川长虹集团财务分析.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

四川长虹集团财务分析

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

四川长虹集团财务分析

摘要：本文以四川长虹集团为研究对象，对其财务状况进行了全面分析。通过分析其财务报表、财务比率以及经营状况，揭示了四川长虹集团在发展过程中所面临的问题，并提出了相应的改进措施。本文共分为六个章节，首先对四川长虹集团的发展历程进行了概述，接着对其财务报表进行了详细分析，然后对财务比率进行了深入探讨，随后对其经营状况进行了剖析，最后提出了改进措施和建议。通过对四川长虹集团的财务分析，旨在为其他企业提供借鉴和参考，推动企业健康发展。

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈。财务分析作为企业经营管理的重要手段，对于企业的发展具有重要意义。本文以四川长虹集团为例，对其财务状况进行了全面分析，旨在揭示企业存在的问题，并提出相应的改进措施。四川长虹集团作为我国知名的家电企业，其发展历程、经营状况以及财务状况都备受关注。通过对四川长虹集团的财务分析，可以为其他企业提供有益的借鉴，促进我国企业健康、可持续发展。

第一章四川长虹集团概述

1.1四川长虹集团的发展历程

(1)四川长虹集团成立于1968年，历经半个多世纪的风雨洗礼，已发展成为我国知名的大型电子信息企业。自创立之初，长虹集团便以“服务人民，服务社会”为己任，致力于为消费者提供高品质的电子产品。经过多年的发展，长虹集团已经形成了以电视、空调、冰箱、洗衣机、生活电器、通讯终端、智能终端等为主的多元化产品体系，市场覆盖全球多个国家和地区。

(2)在改革开放的浪潮中，四川长虹集团积极响应国家政策，不断调整产业结构，加快技术创新步伐。从上世纪80年代开始，长虹集团陆续推出了彩色电视机、家用空调等系列产品，成为我国家电行业的领军企业。90年代，长虹集团开始进军海外市场，成功开拓了东南亚、中东、欧洲等多个国家和地区，实现了从国内市场到国际市场的跨越式发展。进入21世纪，长虹集团进一步加大研发投入，推出了一系列具有自主知识产权的电子产品，如等离子电视、液晶电视、LED电视等，为消费者带来了全新的视听体验。

(3)随着科技的飞速发展，长虹集团不断优化产业布局，积极向智能化、互联网化方向发展。在智能家居领域，长虹集团推出了智能电视、智能空调、智能冰箱等系列产品，为消费者打造了一个舒适、便捷的智慧生活空间。在互联网领域，长虹集团积极布局电商平台，拓展线上线下销售渠道，不断提升市场份额。同时，长虹集团还加强与国内外知名企业的合作，共同推动产业升级，为实现我国电子信息产业的转型升级贡献了力量。

1.2四川长虹集团的组织架构

(1)四川长虹集团的组织架构经过多年的优化和发展，已经形成了以董事会为中心，下设多个业务板块和职能部门的现代化企业体系。集团总部设有总裁办公室、财务部、人力资源部、战略发展部、技术研究院等部门，负责制定集团整体战略、监督和协调各业务板块的工作。截至2020年，集团总部员工总数达到2000余人。

(2)在业务板块方面，四川长虹集团分为四大板块：家电业务板块、智能终端业务板块、IT业务板块和新兴业务板块。家电业务板块是集团的核心业务，拥有电视、空调、冰箱、洗衣机等系列产品，年销售额占集团总销售额的60%以上。智能终端业务板块主要包括智能手机、平板电脑等，近年来，该板块销售额增长迅速，已成为集团新的利润增长点。IT业务板块主要负责软件开发、系统集成等业务，拥有多项自主知识产权，业务范围覆盖政府、企业、教育等多个领域。新兴业务板块则涵盖了新能源、智能家居、健康医疗等领域，致力于探索新的商业模式和市场机会。

(3)在职能部门设置上，四川长虹集团设有财务部、人力资源部、战略发展部、技术研究院、市场部、采购部、质量部、法务部等多个部门。其中，财务部负责集团整体财务规划、预算管理、风险控制等工作，截至2020年底，集团资产总额达到100亿元。人力资源部负责集团人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等工作，拥有专业人才库超过3000人。战略发展部负责集团战略规划、业务拓展、投资决策等工作，近年来，成功投资多个国内外优质项目。技术研究院致力于研发具有自主知识产权的核心技术，截至2020年，已申请专利超过500项。

1.3四川长虹集团的产品与服务

(1)四川长虹集团的产品线丰富多样，涵盖了家电、通讯终端、智能终端等多个领域。在家电领域，长虹集团以其电视产品最为知名，拥有液晶电视、LED电视、OLED电视等多种类型，产品线覆盖了从入门级到高端市场的各个层次。此外，长虹的空调、冰箱、洗衣机等家电产品也以其高品质和良好的用户体验赢得了消费者的青睐。近年来，长虹还推出了多款智能家居产品，如智能电视、智能空